Pharma
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SNR Partners a bâti une équipe unique de Managers de Transition bénéficiant d’une très forte expérience dans l’industrie Pharma & Santé couvrant un large spectre de fonctions (Direction Générale, Directeurs Industriels, Usine, Production, Supply Chain, Qualité, R&D, Technique, Industrialisation, Finance, Ressources Humaines, Marketing…).
Notre cabinet de Management de Transition intervient en France comme à l’international auprès de groupes pharmaceutiques, laboratoires ou façonniers et entreprises de biotechnologies de toutes tailles confrontés à un besoin de compétences opérationnelles et managériales pour une durée limitée (de quelques mois à 18 mois) afin d’assurer un management-relais, apporter un renfort opérationnel, mener à bien un projet complexe d’amélioration de la performance ou réussir une transformation.
Nos managers de transition adressent des enjeux multiples :
- renforcer la performance opérationnelle,
- manager et mobiliser des équipes pluridisciplinaires,
- conduire un projet de transformation,
- superviser les opérations industrielles,
- opérer une restructuration ou un retournement,
- manager la qualité,
- structurer et optimiser la supply chain,
- optimiser les processus et adapter les meilleures pratiques
- lancer de nouveaux produits,
- conquérir de nouveaux marchés,
- conduire une opération de fusion-acquisition et d’intégration,
- intégrer et tirer pleinement profit du potentiel du numérique…
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Nos managers de transition ont tous été sélectionnés pour leurs qualités suivantes :
- Expertises sectorielles reconnues dans le secteur Pharma et Santé. Par exemple : maîtrise du référentiel des BPF (bonnes pratiques de fabrication), connaissance des équipements, des process de la R&D et de production de principes actifs (extraction végétale, synthèse chimique, fermentation, ultrafiltration, purification, chromatographie, culture cellulaire, packaging…)…
- Leadership, dynamisme et qualités managériales
- Expérience de situations complexes et forte adaptabilité
- Capacité démontrée à piloter des projets de transformation complexes et gérer des situations sensibles avec rigueur et sérénité
- Hauteur de vue, sens de la synthèse et de la priorisation et capacité à poser un diagnostic rapide, proposer des solutions concrètes et être dans l’action pour faciliter le changement
- Goût du terrain et du contact avec les équipes, force de travail, engagement, pragmatisme et un fort sens du résultat
- Culture financière : suivi et analyse des données de l’activité, maîtrise des coûts et pilotage de budgets
- Disponibles immédiatement et mobiles
BESOIN URGENT D’UN MANAGER DE TRANSITION DISPOSANT D’UNE FORTE EXPERTISE DU SECTEUR PHARMA ?
Besoin de remplacer au pied-levé un Manager ? d’un renfort opérationnel ?
d’un regard neuf ? d’un profil chevronné pour piloter un projet de transformation ?
- N’hésitez pas à nous contacter : SNR Partners – Cabinet Leader du Management de Transition Sur-Mesure
5, rue AGAR – 75016 PARIS - +33.1.46.45.44.92
#PHARMA : SECTEUR D’EXPERTISE DU CABINET DE MANAGEMENT DE TRANSITION SNR PARTNERS