Manager de transition médico-social : secteur

Le secteur du décico-social fait régulièrement appel à notre cabinet. Le manager de transition médico-social est souvent impliqué dans des projets de transformations. Ci-dessous une analyse du secteur et de notre positionnement

DÉFINITION DU SECTEUR MÉDICO-SOCIAL

Les établissements de service social ou médico-social (ESMS) sont des structures dqui accueillent et accompagnent des personnes handicapées, dépendantes ou en situation d’exclusion sociale.

Les Typologies d’établissements :

• Aide sociale à l’enfance Maison d’enfants à caractère social (MECS)
• Service d’Action éducative en milieu ouvert (AEMO)
• Service d’Action éducative à domicile (AED)
• Enfance handicapée et inadaptée. Centre médico-psycho-pédagogique (CMPP)
• Institut d’éducation motrice (IEM)
• Institut médico-éducatif (IME)
• Institut médico-pédagogique (IMP)
• Institut médico-professionnel (IMPRO)
• Institut thérapeutique, éducatif et pédagogique (ITEP)
• Service d’éducation spéciale et de soins à domicile (SESSAD)
• Centres d’action médico-sociale précoce (CAMSP)
• Protection judiciaire de la jeunesse (PJJ)
• Centres et Foyers d’action éducative (CAE et FAE)
• Services éducatifs auprès du tribunal (SEAT)
• Handicap mental ou physique, adultes Établissements et services d’aide par le travail (ESAT)
• Établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD)
• Assurance maladie – aide sociale- allocation personnalisée d’autonomie (APA)
• Foyers-logements, résidences autonomie, maisons de retraite pour personnes non dépendantes (EHPA)
• Service de soins infirmiers à domicile (SSIAD)
• Services d’aide à domicile (SAAD)
• Maison d’accueil spécialisée (MAS)
• Foyer d’accueil médicalisé (FAM)
• Personnes sans domicile, en errance Centres d’hébergement et de réinsertion sociale (CHRS)
• Foyers de jeunes travailleurs (FJT)

MISSIONS DES ÉTABLISSEMENTS DU SECTEUR MÉDICO-SOCIAL

• Évaluation et prévention des risques sociaux et médico-sociaux
• Protection administrative ou judiciaire de l’enfance et de la famille, de la jeunesse, des personnes handicapées, des personnes âgées ou en difficulté ;
• Actions éducatives, médicales, thérapeutiques, pédagogiques et de formation
• Actions d’insertion, de réinsertion sociales et professionnelles
• Actions d’assistance dans les divers actes de la vie
• Actions contribuant au développement social et culturel, et à l’insertion par l’activité économique

MANAGEMENT DE TRANSITION DANS LE SECTEUR MÉDICO-SOCIAL

Le secteur fait appel à notre cabinet de management de transition dans différents contextes:
– Management relais pour palier au départ d’un directeur d’établissement ou d’un directeur de service
– Renfort opérationnel : ces établissements se retrouvent parfois dans des situations de surcharge et ont besoin d’un renfort opérationnel pour remplir leurs missions
– Pour piloter des projets de refonte des processus internes, la mise en place de nouveaux outils de pilotage

EXEMPLES DE MISSIONS  DE TRANSITION MÉDICO-SOCIAL

Manager de transition Directeur d’EHPAD

• Refonte du fonctionnement et de l’organisation du travail
• Rédaction et suivi du nouveau Projet d’Établissement
• Développement du management participatif par la dynamique de projets (groupes de travail, dialogue social)
• Reprise des fondements de la gestion des EHPAD

Manager de transition chef de service ESAT

• Construction du projet de service
• Pilotage des appels à proje
• Mise en place de projets transversaux
• Management d’une équipe éducative

Revenir aux secteurs

Notre cabinet couvre une large palette de secteurs industriels et de fonctions. Au sein du secteur médico-social, nous mobilisons des managers de transition dans les secteurs suivants :

• Management de transition Finance
  • Secrétaire Général
  • DAF
  • Directeur Audit
  • Directeur Comptable
  • Directeur Contrôle de Gestion
  • Directeur Contrôle Financier
  • Directeur CSP
  • Directeur Financement
  • Directeur M&A
  • Directeur Order to Cash
  • Directeur Trésorerie
  • RAF
  • Responsable Audit
  • Responsable Carve Out
  • Responsable Comptable
  • Responsable Consolidation
  • Responsable Contrôle de Gestion
  • Responsable Fiscal
  • Responsable M&A
  • Responsable Recouvrement
  • Responsable Trésorerie
  • Comptable
• Management de transition ressources humaines
  • DRH
  • Directeur Paie
  • Directeur ADP
  • Directeur Comp&Ben
  • Directeur Développement RH
  • Directeur Formation
  • Directeur Relations Sociales
  • Directeur SIRH
  • Responsable ADP
  • Responsable Comp&Ben
  • Responsable Contrôle de Gestion Social
  • Responsable Développement RH
  • Responsable Formation
  • Responsable Mobilité RH
  • Responsable Paie
  • Responsable QVT
  • Responsable Recrutement
  • Responsable relations écoles
  • Responsable Relations Sociales
  • Responsable SIRH
  • RRH
  • Contrôleur de Gestion Social
• Management de transition direction générale
  • DG
  • DGA
  • Directeur Agence
  • Directeur Département
  • Directeur Pôle
  • Directeur Région
  • Directeur Stratégie
  • Directeur Transformation
  • Responsable Agence
  • Responsable Pôle
• Management de transition IT
  • DSI
  • RSI
  • Directeur BI
  • Directeur Exploitation IT
  • Directeur Infra IT
  • Directeur Opérations IT
  • Directeur projet IT
  • Expert BI
  • Expert Data
  • Expert SAP
  • Ingénieur IT
  • Responsable Applications IT
  • Responsable Architecture IT
  • Responsable BDD
  • Responsable BI
  • Responsable Data
  • Responsable Delivery
  • Responsable études IT
  • Responsable Exploitation IT
  • Responsable Infogérance
  • Responsable Infra IT
  • Responsable Maintenance IT
  • Responsable prod IT
  • Responsable Service Utilisateurs Informatique
  • RSSI
  • Administrateur BDD
  • Administrateur Système IT
  • AMOA IT
  • Architecte IT
  • Développeur IT

Vous souhaites recruter un manager de transition directeur d’établissement médico-social ou sur une fonction au sein de votre groupe, n’hésitez pas à découvrir notre vivier : Nos managers de transition