Manager de Transition Directeur des Achats IFG

Ci-dessous le profil d’une manager de transition Directeur des Achats avec une solide expérience notamment dans le secteur des BTP, l’énergie, fabrication d’équipements de communication et l’administration publique :

compétences

• Transformation des organisations achats dans des environnements complexes
• Management d’équipe et direction de projet
• Optimisation de la performance et démarche d’amélioration continue
• Innovation & Service aux clients internes
• Adaptabilité, fortes qualités relationnelles et de communication
• Bonne connaissance du secteur BTP et des enjeux achats/logistique sur chantiers.

Parcours professionnel

Manager de Transition et Consultant Achats et Logistique, Secteur des BTP (12 ans)

• Structuration de la fonction achats pour une PME du secteur BTP

Responsable Achats, Secteur de l’énergie (1 an)

• Intégration dans l’organisation, management du service achats
• Achats soumis au code des marchés publics
• Lancement des appels d’offres
• Négociation des accords cadres

Formateur au Master Achats, Secteur de la formation professionnelle (1 an)

Responsable Achats, Secteur de l’énergie (1 an)

• Appui opérationnel au Responsable Achats dans un contexte de réorganisation de l’entreprise
• Négociation et déploiement de contrats cadres achats

Directeur de Projet International, secteur de l’énergie (3 ans)

• Participation à l’élaboration du projet de transformation mondiale des Achats
• Définition des nouvelles stratégies d’achats sur plusieurs familles achats clés
• Elaboration de la nouvelle organisation achats
• Responsable du déploiement de la transformation Achats dans les BU du Groupe
• Pilotage de l’amélioration de la maturité Achats des BUs Projet achats One for Value:  70 familles achats traitées Gains opérationnels > 2 milliards sur 3 ans  Leviers avancés mis en œuvre (demand management, Make or buy, TCO, sourcing, développement du business…)

Directeur des Achats, Secteur de l’énergie (5 ans)

• Achats techniques (Chauffage, Ventilation, Climatisation, Froid, Incendie), frais généraux, parc véhicules (4000 véhicules) 6500 p,
• 140 agences en France, 6 implantations export, 25 acheteurs
• Transformation et Organisation de la fonction Achats dans un contexte de croissance et de fusion.
• Participation à la mise en place de SAP, en charge du module MM.
• Evolution de la culture et maturité des acheteurs et des opérationnels pour améliorer la compétitivité commerciale et la performance.
• Management des fournisseurs stratégiques et sourcing international
• Responsable Groupe pour les partenariats fournisseurs de Climatisation
• Elaboration d’un plan stratégique achats à 3 ans (Global et par activité)
• Mise en place de plans d’actions annuels et tableaux de bord
• Mise en place de 50 contrats cadres, Gain annuel achats > 5%

Directeur des Achats et de l’informatique, Secteur de l’énergie (4 ans)

• 25 Acheteurs / Approvisionneurs
• Animation d’une équipe transverse de Responsables achats et de responsables informatiques
• Responsable Groupe pour la négociation d’accords de partenariat (fabricants de matériel Electrique, Eclairage)

Responsable des Achats et de l’informatique, Secteur de l’énergie (6 ans)

• Organisation et professionnalisation de la fonction Achats
• Mise en place d’une équipe achats proche des opérationnels
• Management transverse d’une équipe de responsables achats Agence.
• Responsable Groupe pour la négociation d’accords de partenariat (Matériels d’éclairage)
• Pilotage de la fonction informatique et amélioration du service aux utilisateurs

Responsable des Achats et Approvisionnements, Secteur de la fabrication d’équipements de communnication (8 ans)

• Sourcing international
• Mise en place d’une équipe « marketing Achats » en lien avec la R&D
• Elaboration d’une stratégie d’accords-cadres
• Pilotage des achats sur objectifs de performance Industrialisation / optimisation de la gestion des stocks en lien avec l’ERP
• Chef de projet Achats pour la mise en place du nouvel ERP MFGPRO

Responsable informatique, Secteur de la fabrication d’équipements de communnication (4 ans)

• Chef de projet pour la mise en place d’un nouvel ERP
• Elaboration / mise en place d’outils de productivité pour les Approvisionnements et la gestion des stocks

Responsable Informatique, Secteur de l’administration publique (3 ans)

• Chef de projet pour la mise en place d’un nouvel ERP
• Elaboration / mis en place d’outils de productivité

Formations, Langues et outils/SI

• IFG Achats
• Ingénieur.

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