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Manager de Transition Directeur des Achats FCA
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Achats, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’équipementier automobile.
Compétences
- Optimisation supply chain & achats,
- Gestion de business units,
- Pilotage d’activités (opérations et grands projets),
- Développement commercial et innovation dans l’industrie.
Expérience Professionnelle Récente
Directeur Supply Chain, secteur de l’équipementier automobile (5 ans)
- Mise en place de l’organisation Supply Chain Monde et management fonctionnel des équipes
- Définition et déploiement de la stratégie, amélioration des processus Achats et Logistiques, réduction des coûts opérationnels et de l’inventaire
- Négociation de contrats cadres avec fournisseurs logistiques globaux pour : optimiser les coûts logistiques, réduire le panel, améliorer le service
- Introduction de Key Performance Indicators et plan d’amélioration par usine
- Création d’un « Global Supply Chain Manual » pour standardiser les outils & processus
- Réduction des entrepôts par région
Directeur Achats, secteur de l’équipementier automobile (3 ans)
- Responsable de la réduction des coûts et de l’organisation Achats
- Optimisation du sourcing, gestion des contrats, gestion du panel fournisseurs, des composants et des services, dans un contexte de flambée du prix des matières premières et de crise financière.
- Nouvelle stratégie Supply Chain avec changement d’incoterms (FCA au lieu de DDP), fréquence de livraison augmentée, réduction de quantité par livraison et fournisseur unique de transport par usine
- Nouvelle organisation Achats avec amélioration des relations internes
Directeur Business Unit Responsable P&L d’une ligne produit innovant, secteur de l’équipementier automobile (4 ans)
- Analyse de marché, négociation avec fournisseurs clés, création Business Plan, définition et pilotage de la stratégie produit et commerciale et développement de l’organisation à l’international
- Croissance des ventes, de la rentabilité, et de part de marché
- Industrialisation de plusieurs lignes de production à l’international avec optimisation supply chain
- Adaptation de l’organisation avec création de nouveaux métiers et recrutement des spécialistes
Responsable P&L et activités projet et commerciales, secteur de l’équipementier automobile (5 ans)
- Interface clients pour l’ensemble des départements en interne.
- Développement commercial (augmentation des parts de marché et de la satisfaction client).
- Transformation de la relation client
- Implémentation des sites pour livraison synchrone avec réduction des coûts, délais et stocks
Directeur Qualité Productivité, secteur de l’équipementier automobile (2 ans)
- Standardisation des processus dans les différentes usines
- Amélioration des résultats qualité
- Optimisation des coûts de production : adoption des meilleur pratiques
Directeur Programmes, secteur de l’équipementier automobile (5 ans)
- Responsable programmes de développement et industrialisation
- Part de marché PSA augmentée
Chef de projet, secteur de l’automobile (5 ans)
- Responsable des programmes de développement des produits et des projets de transports ferroviaires pour les housses de sièges et les systèmes d’éclairage.
Formations et Langues
- Expérience SAP
- Ingénierie Mécanique
- MOOC Intelligence Artificielle
- Bilingue Anglais