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Manager de Transition Responsable Achats PROCUREMENT
Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Achats avec une solide expérience notamment dans le secteur des télécommunications…
Compétences
- ACHAT : Définition, Mise en œuvre et Coordination Stratégie Achats Sourcing fournisseurs Marketing Achats Gestion des appels d’offre Négociation – Sélection fournisseurs – Contractualisation Rationalisation panel fournisseurs Plans de productivité́ fournisseurs et achats
- MANAGEMENT – PILOTAGE DE PROJETS : Management d’équipes , recrutement et conduite entretiens Pilotage de projets de resourcing: Matières plastiques – Composants fibre optiques Commodity Buyer : Composants Fibre Optique
- QUALITE : Mise en place et suivi des KPI Mise en place Démarche d’Assurance Qualité́ Fournisseur – Conduite d’audit process fournisseurs Analyse des risques fournisseurs
- PROCUREMENT – LOGISTIQUE : Mise en place de Vendor Management Inventory (Stock Consignation et Stock Sécurité)
Expérience professionnelle récente
Manager de transition Acheteur Projet, secteur des systèmes sous-marins (2 ans)
- Pilotage et coordination des achats pour un projet innovant de nouvelle technologie combinant communications à haut débit et alimentation électrique dans les systèmes de contrôle sous-marin pour les plateformes pétrolières et gazières en mer
- Budget achats projet : 15 M€
- Portefeuille : Usinage, Tôlerie, Composants électroniques, Visserie, Joints, Armoires optiques, Résines
- Sélection fournisseurs – Négociation et contractualisation – Suivi du projet et des fournisseurs
Manager de transition Achats, secteur de l’usinage (2 mois)
- Réalisation de diagnostic de performance achats (Spend Analysis/Cube) – Cartographie des achats
- Définition des stratégies Achats et des trajectoires de mise en œuvre de plans de réduction de coûts
- Sourcing/Benchmark fournisseurs
Sourcing Consultant Manager, secteur de la communication (1 an)
- Sourcing fournisseurs
- Conduite appel d’offres
- Négociation – Sélection & Evaluation fournisseurs
Responsable Achats, secteur des télécommunications (8 ans)
- Définition, Mise en œuvre et Coordination de la Stratégie Achats Usine – Réalisation d’ études Make or Buy
- Matières premières : Acier, Aluminium, Inox, Alliages de Cuivre (Bronze, Etain), Matières plastiques
- Composants techniques : Pièces décolletées et usinées, Pièces de tôlerie, Visserie, Electronique, Emballages
- Développement Sourcing : Sous-traitance technique et capacitaire & Commodité́ Composants fibre optique : réduction des coûts 15% à 35%
- Auditeur process fournisseurs.
- Amélioration du BFR : Réduction des stocks (-25%) et MOQ – Mise en place Stock consignation & sécurité́
- Membre du Comité de Management de l’Usine – Encadrement et animation de 3 acheteurs
Acheteur, secteur de l’industrie automobile (4 ans)
- Achat divers projets automobiles : Plastiques – Composants – Packaging – Tools & Equipments
- Achat hors production : Intérim – Fournitures industrielles – Prestations générales
- Rationalisation du panel fournisseurs transport (express petits colis, aérien, maritime) : gain Achats 25%
Acheteur, secteur aviation (1 an)
- Déploiement de la Démarche d’Assurance Qualité́ Totale au sein du département Achats Généraux de Nantes
- Achat de prestations de maintenance et de travaux pour les bâtiments et les installations du site
- Conduite du projet de rationalisation des achats de petits travaux.
Formations et outils si
- Certificate of qualification Auditor VDA 6.3
- Pratiquer l’audit qualité́ système et/ou processus
- Master Achat et Négoce International
- Post Graduate Degree « International Management & Business »
- Progiciels : SAP R/3 : Key user MM – Business Object
- Bureautique : Maîtrise de MS Office