Manager de Transition Responsable des Achats DAO
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable des Achats, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’industrie pharmaceutique, des assurances et de l’industrie automobile.
Compétences
- Achats techniques
- Pilotage de projets
- Management d’équipes
- Dépannage Informatique
- Mesure de performance
- Expression des besoins
- Sourcing produits et fournisseurs
- Stratégies achats
- Gestion de la relation commerciale
- Amélioration continue
- Audit fournisseurs
Expérience professionnelle
Acheteur CAPEX, secteur de l’industrie pharmaceutique (1 an)
- Organisation des achats projets (Conformité site, production)
Responsable achats et services généraux, secteur des assurances (4 ans)
- Définition et gestion budgétaire
- Management des équipes
- Animation des réunions techniques et projets
- Pilotage des projets de développement immobilier
- Réorganiser la fonction achats
- Sécurisation des dépenses
Acheteur technique industriel, secteur de l’industrie pharmaceutique (14 ans)
- Catégories techniques OPEX – CAPEX
- Construction et aménagement de bâtiments
- Ligne de production & outillages
- Energies & Utilités (Electricité, Gaz naturel, vapeur …)
Technicien DAO – CAO, secteur de l’industrie automobile (5 ans)
- Plan de conception et définition sur AUTOCAD
Formations Langues et outils SI
- BTS technicien informatique
- Master business unit and project manager
- Techniques d’achats industriels
- BTS conception de produits industriels
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite