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Manager de Transition Directeur d’Agence UVE
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d’Agence avec une expérience solide dans les secteurs du bâtiment, équipementier micro-électronique, chaudronnerie, tuyauterie industrielle, et équipementier industriel :
Compétences
- Présidence de PME, toutes situations
- Direction de centres de profits, de filiales, de gros contrats
- Management d’équipes pluridisciplinaires
- Gestion de situations de crise. Management de Transition
- Direction de projets techniques importants en entreprise étendue
Expériences professionnelles
Directeur du Marché, secteur du bâtiment (2 ans)
- Direction prise dès l’arrivée, diagnostic, maintien de la qualité opérationnelle, proposition et mise en place de la sortie de crise
Directeur opérationnel, secteur du bâtiment (1 an)
- Redressement du cash
- Remise en ordre des contrats
- Réorganisation de la BU pour sa reprise sereine par un nouvel arrivant.
Directeur de contrat, secteur des services (1 an)
- Prise en charge de la tranche de réalisation de l’UVE de 60 000 t/an le jour de la sortie de l’ordre de service travaux, jusqu’à l’arrivée d’un nouvel embauché. GC, thermodynamique, réseaux industriels, …
Secteur de l’équipementier de la micro-électronique (1 an)
- Retournement stratégique d’une PME de 25 pers, effectué en 5 mois.
DG, secteur de la chaudronnerie (6 ans)
- Repositionnement sur les métiers de fabrication, réinvestissement dans l’outil industriel, retour aux bénéfices (1 an)
- Gestion de l’impact des difficultés, maintien de l’activité, dénouement d’une Dette Senior (1 an)
- Adossement concerté avec l’actionnaire majoritaire (CM-CIC) à un industriel déjà acteur du nucléaire et cession in boni (1 an)
Management de Transition (2 ans)
- Secteur de l’énergie : 1 mois – Etude stratégiques sur le positionnement « clef en main » Secteur de la tuyaurie industrielle : 9+3 mois, haute pression et/ou grande technicité Secteur de l’énergie: Gestion d’un projet, 100 personnes. Secteur de la tuyauterie industrielle : 3 mois Directeur QHSE en transition, Codir. Secteur de l’énergie : 1 mois – Contrat EPR. Analyse de la relation client Secteur de la chaudronnerie : Directeur des travaux contrats REC2
Directeur divisions grands projets industriels & BU, secteur industriel (5 ans)
- 800 personnes, 15 centres de profits et filiales.
- CA des grands Projets
- EBIT des Agences France accru de 9% (référence CA 2005)
Secteur de l’équipementier industriel (11 ans)
- Directeur Industriel, chargé de missions au sein de la Direction Générale (3 ans)
- Chef du Service Offres Environnement (25 personnes) (4 ans)
- Responsable Assurance Qualité Environnement (4 ans)
Chercheur, secteur des services (3 ans)
- Travaux pour le ramassage des nodules polymétalliques dans le Pacifique
Ingénieur d’études puis Chef de Projet , secteur des services (6 ans)
- 140 personnes, Ingénierie et Travaux Offshore
Ingénieur d’études, projets sous-marins puis Chef de Projet d’engins sous-marins
Formation, Langues & Outils SI
- Formation « La reprise d’entreprise : les outils pour réussir »
- Docteur d’université, Sciences de l’ingénieur, dynamique des fluides et des transferts
- Formation supérieure Techniques Avancées, option « Génie Océanique »
- Ecole Polytechnique
- Langues: Anglais courant, allemand