Manager de Transition Directeur de Région CA
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Région, avec une solide expérience dans le secteur de la Distribution
Compétences
- Audit de gestion
- Développement commercial & marketing
- Amélioration de processus
Expérience professionnelle récente
Directeur technique, secteur équipementier industriel (3 ans)
- Gestion du site de production
- Assurer le maintien du CA
- Gestion globale de l’entité
- Recherche et planification des chantiers
- Effectuer des devis
- Chiffrages matériaux
- Conseils technique et assurer le suivi de la clientèle
Directeur de région, secteur distribution (7 ans)
- Management d’une équipe de commerciaux
- Fixation des objectifs et pilotage
- Accompagnement terrain
- Coach technique de vente
- Gestion du budget et CA
- Mise en place KPI
- Gestion des plans marketing
- Développement des marques
- Gestion du budget et CA
Directeur de région, secteur distribution (6 ans)
- Lancement d’une nouvelle marque sur le marché
- Ouverture des comptes clé
- Mise en place d’animations
- Gestion du budget et CA
- Gestion de crises
Formation
- BTS Action Commercial, option Marketing
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite