Manager de Transition DG hôtellerie loisirs
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur des Services
Compétences
- Améliorer la rentabilité et l’image
- Gestion commerciales
Expérience professionnelle Récente
Indépendant – Conseil et Relation Publique, secteur des services (5 ans)
- Gestion patrimoine et administrative et financière, montage et gestion de SCI, défiscalisation, communication et gestion d’évènements de relation publique
Directeur Général, secteur de l’hôtellerie (6 ans)
- Stratégies d’évolution et de développement comptable, financier, managérial, technique
- Gestion juridique et financière
- Gestion de la commercialisation et communication
- Coordination des équipes opérationnelles
Chargé de Mission, secteur des services (5 ans)
- Conseil en matière de stratégie de développement et de valorisation de l’image
- Organisation de soirées caritatives avec la présence de personnalités du monde la politique, du sport, du cinéma et de la musique
Directeur Général, secteur des loisirs (2 ans)
- Encadrement de la gestion comptable, financière, fiscale, juridique
- Participation au conseil d’administration
- Négociation et suivi des contrats
Directeur Général, secteur des loisirs (3 ans)
- Audit et mise en place d’une restructuration
Responsable Administratif et Financier, secteur des services (6 ans)
Formations et langues
- Licence Sciences et Techniques des Activités Physiques Sportives
- DEUG Sciences et Techniques des Activités Physiques Sportives
- Anglais et Espagnol: Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite