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Directeur Général Santé

Directeur Général Santé Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur général avec une solide expérience notamment dans le secteur de la santé.

Compétences

  • Entrepreneuriat
  • Collaboration
  • Agilité
  • Intégrité

Expérience professionnelle récente

Directeur général Europe, secteur équipements médicaux (1 an)

  • A dirigé les activités, avec plus de 400 collaborateurs.
  • Mandataire social des filiales du groupe.

Senior Vice Président & Directeur général Europe, secteur chimie (1 an)

  • Responsabilité cross-fonctionnelle incluant les ventes, marketing, R&D et QARA.
  • Réalisation d’une année record : 20% de croissance des ventes et 30% EBITDA.
  • Intégration des équipes de direction.
  • Gestion de 2 crises majeures.

DG Commercial, secteur santé (2 ans)

  • Responsable de 6 sous-régions et des résultats financiers, transformé les leaders des sous-regions en DG, établi la présence directe, doublé les revenus.
  • Gestion des commandes, des revenus, de la profitabilité et du cash.
  • Direction des DG régionaux.

Directeur Général, secteur santé (2 ans)

  • Mandaté pour redynamiser cette filiale confrontée à des dysfonctionnements opérationels et de personnels sévères, conduite du changement de culture (collaboration, client, engagement), rétabli de la rentabilité et leadership marché.
  • Passage de 90 à 150 personnes, régionalisation et ré-organisation des ventes et opérations.

Directeur Général, secteur santé (3 ans)

  • Pour répondre aux besoins en infrastructures hospitalières de ces marchés émergents, création de nouvelles équipes et capacités, développé un portefeuille de solutions combinant les technologies, services, formation et financement.
  •  Création d’une équipe de 30 vendeurs projets, biomed et chefs de projets localisés en région.
  • Solutions clés en main (Imagerie, onco, cardio, soins intensifs).

DG, secteur santé (6 ans)

  • Développement d’une activité globale s’appuyant sur les fonds des pays donateurs pour les pays émergents afin d’acquérir du matériel médical.
  • Création d’une équipe de vente dédiée pour accéder aux fonds et intégrateurs, vendre l’offre.
  • Croissance des commandes.
  • Utilisation des crédits concessionnels, banques multilatérales et agences de crédit export.
  • Réalisation projets hospitaliers en partenariat avec consultants, opérateurs, EPC, intégrateurs.
  • Lancement du concept de production multi-sites pour relocaliser la fabrication.

Directeur Distribution Indirecte, secteur santé (6 ans)

  • Mise en place d’une équipe de 10 personnes pour gérer un réseau de + 500 distributeurs.
  • Optimisation du réseau après de grandes acquisitions.
  • Recrutement des nouveaux partenaires, conformité éthique, évaluation de la performance.

Responsable Fusion, secteur santé (2 ans)

  • Développement des capacités de vente et de services (5 M$ Rev/an).
  • Négociation d’accords fabriquants, par ex. pour le développement et la distribution de CT scanner combiné avec une table d’opération.
  • Investissement dans des start-ups, diagnostic de l’ostéoporose.
  • Stratégie d’acquisitions pour les business accessories, applications et le e-commerce.

Directeur Commercial, secteur télécommunications (1 an)

  • Ventes de projets d’infrastructures privées et publiques (BTP).

Formations, Langues et outils/SI

  • MBA Finance Major
  • DEA en Biomécanique
  • Ingénieur Génie Industriel
  • Anglais

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