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Manager de Transition DG
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général – DG, avec une solide expérience dans les secteurs de la Santé, associatif et bancaire
Compétences
- Direction générale, direction d’établissements de santé
- Pilotage de projets de transformation
- Secteurs : sanitaire et médico-social
- Animation des organisations dans des environnements pluriculturels à l’international
- Capacité à porter un projet managérial dans des contextes en tension
- Pilotage des entités réglementées pour des groupes côtés, sur des marchés en mutation
- Fédération des équipes autour de projets stratégiques porteurs d’enjeux d’adaptations règlementaires et technologiques, nécessitant une transformation de modèles économiques et intégrant des PSE, cessions, fusions et acquisitions de BU
- Dynamisation du développement de l’activité en travaillant sur l’innovation, l’offre de services, les pratiques commerciales pour renforcer l’attractivité auprès des clients B2B et B2C
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Directeur Général, secteur des banques (12 mois)
- Enjeux de croissance interne & externe, nouveaux produits, nouveaux marchés, pilotage des entités règlementées et animation d’une équipe de direction multiculturelle
Mission de Directeur territorial, secteur des associations (6 mois)
- Pilotage d’une quinzaine d’établissements et services d’accompagnement des personnes en situation de handicap
Manager de Transition Directeur d’EHPAD, secteur de la santé (10 mois)
- Recomposition et mobilisation du CODIR
- Elaboration et pilotage du plan stratégique de l’établissement
- Redéfinition de l’offre et réhabilitation de l’immobilier
- Redressement de l’établissement au niveau commercial, managérial et qualité
- Amélioration de l’organisation et la qualité de la prise en charge
- Interlocuteur des tutelles dans le cadre des contrôles afin de réduire les non-conformités (inspection ARS/CD, audit interne) et mise en œuvre des recommandations
- Rédaction et mise en œuvre du plan de continuité d’activité en situation de crise
Directeur d’établissements, secteur des associations (5 ans)
- Pôle handicap
- Foyer de Vie, Foyer d’Accueil Médicalisé, Maison d’Accueil Spécialisé
- Direction des établissements : management, gestion, sécurité & qualité, reporting
- Pilotage du projet de création d’une plateforme experte multisites
DG Adjoint, secteur des banques (5 ans)
- Membre du ComEx
- Elaborer le plan stratégique et animer le plan de transformation opérationnel, RH et financier
- Quatre objectifs prioritaires : professionnaliser les équipes internes, améliorer la satisfaction clients, la rentabilité et les synergies entre la banque et le Retail
Responsable du pilotage stratégique et de la relation avec les actionnaires, secteur des services financiers (4 ans)
- Membre du Comité Stratégique
- Rattaché au Directeur Finance & Risques puis à la Présidence
Responsable du pôle projets et déploiements en filiales, secteur des services financiers (7 ans)
- Membre de la Direction de l’organisation et des systèmes d’information
- Manager d’une équipe centrale
- En charge de l’évolution et de la maintenance du SI de gestion des crédits pour plusieurs filiales
Développement commercial B2B/Direction partenariats France, secteur des services financiers (7 ans)
- Membre de l’équipe commerciale, chargée de la vente et de la mise en place d’accords B2B (secteurs privé et public)
Formations & Langues
- Master Economie et Gestion de la santé
- 3e cycle gestion d’entreprises
- Diplôme de hautes études européennes
- Maitrise de Sciences Economiques double diplômes