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Manager de Transition Directeur d’établissement Médico-Social

Manager de transition Directeur d'établissement médico social

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d’établissement médico-social.

Compétences

  • Développer la démarche commerciale afin d’assurer la pérennité de l’activité
  • Garantir des prestations de qualité au regard des besoins identifiés
  • Améliorer les processus d’évaluation et d’amélioration continue de la qualité du service rendu aux clients (entreprises, stagiaires, apprentis)
  • Suivre, élaborer et exécuter les budgets prévisionnels
  • Conduite du Changement

Expérience professionnelle récente

Manager de transition Directeur d’établissement médico-social, secteur santé (1 an)

  • Gestion du site – 3.5 millions de CA Management de 50 salariés
  • Lien avec Autorités de tarification

Directeur d’établissement médico-social, secteur santé (3 ans)

  • 4 établissements et services sur tout le département de la Vienne
  • 5 millions d’euros de CA, retour à un résultat excédentaire dès la première année conformément aux objectifs fixé
  • Suivi de la construction de deux opérations immobilières (investissement de 2 et 14M)
  • Management de 100 salariés (certifications de niveau I à V & infra V)
  • Actions de formation à destination de 100 % de ces salariés
  • Pilotage de 2 dispositifs spécifiques
  • Lien avec Autorités de tarification : ARS, avec opérateurs de formation, organisations publiques, collectivités territoriales : DASEN, CHU, CHHL, Conseil Départemental, Financeurs : OPCO, Pôle emploi, Fongecif…
  • Ressources humaines, formation

Directeur, secteur santé (4 ans)

  • 1 million d’euros de CA – retour à l’équilibre et excédentaire dès la 2ème année avec Taux d’occupation à 100 % dès les 6 premiers mois
  • Management de 18 salariés (certification Niveau III à infra V)

Formations, langues et outils/SI

  • Certificat d’Aptitude aux Fonctions de Directions d’Établissement
  • DE Infirmier

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