Retour
Manager de Transition Directeur Général MSA
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur de l’industrie Électronique
Compétences
- Forte culture financière
- Gestion de crise/ situations de transition, de transformation
- Vision stratégique solide déclinée en projets concrets aux résultats tangibles
- Expertise technique métier et organisation des personnes
- Excellence opérationnelle
- Intelligence relationnelle et managériale, méthodes de travail collaboratif
- Management d’équipes pluriculturelles et pluridisciplinaires
Expérience professionnelle récente
Directeur Financier et Administratif, secteur des services (1 an)
- Supervision de la comptabilité, du contrôle de gestion et de la paie, réorganisation du service finance/RH
- Déploiement d’outils de gestion transverses, lancement des projets de transformation digitale
- Pilotage de la trésorerie
- Optimisation du financement
- Relation avec les services fiscaux, les commissaires à l’exécution des plans
- Gestion de l’administration du personnel, des formations, des recrutements
- Coordination des engagements juridiques
- Réponse aux appels d’offres publics et privés
Directeur Général Adjoint, secteur de l’industrie aéronautique (1 an)
- Pilotage tactique de la transformation industrielle
- Coordination de la roadmap avec la direction
- Évaluation du risque associé aux transferts industriels
- Rédaction des documents de consultation des partenaires sociaux – PSE
- Obtention de financements
- Organisation des revues trimestrielles de direction
- Revues financières et stratégiques avec les clients majeurs
- Dossier de recherche d’un partenaire financier et industriel
Directeur de site, secteur de la distribution (4 ans)
- Distribution matière première
- Pilotage de l’intégration et de la transformation
- Direction de production
- Supervision des flux logistiques et informatiques, de la performance du site, de la Supply-Chain
- Management de l’équipe
- Recrutement et intégration, plans de formation
Directeur général, secteur de l’industrie aéronautique (8 ans)
- Plateforme d’achats matières premières
- Mise en place de la gouvernance et du reporting
- Création des outils de pilotage
- Elaboration des plans de financement
- Optimisation de la trésorerie
- Développement commercial
- Propositions d’orientations stratégiques
- Pilotage de la rédaction des documents juridiques
- Evolution du business model
Directeur des Achats Généraux, secteur de l’industrie électronique (10 ans)
- Transformation
- Construction et analyse des RFP et RFQ
- Maîtrise du coût total d’acquisition (TCO)
- Programmes d’économies annuels
- Responsable des négociations avec les fournisseurs (biens, services, sous-traitance), du suivi de leurs performances (KPI), des documents contractuels (MSA/SLA)
- Management multi culturel avec les collaborateurs, recrutement et rétention des talents au cours des périodes de croissance puis de restructuration
- Définition et mise en œuvre de la stratégie par catégories d’achats, déploiement des outils e-procurement
Manager Crédit & Risques, secteur de l’équipementier industriel (9 ans)
- Déploiement de la stratégie globale de Crédit
- Amélioration du BFR
- Évaluation du risque client et mitigation
- Support aux équipes de vente
- Préservation et renforcement de la relation client
- Administration des contrats de vente
- Formation aux personnels sur les enjeux du Crédit/Cash Management
Formation & Langues
- MBA – Ecole de commerce
- Anglais : Courant