Manager de Transition DG AES
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général, avec une solide expérience dans le secteur de la Distribution
Compétences
- Manager les talents
- Fédérer autour d’un projet
- Créer de la valeur pour la marque
- Développer le Business
Expérience professionnelle récente
Directeur général, secteur distribution (5 ans)
- Gestion de crises
- Coaching
- Accompagner le nouveau programme d’accompagnement de l’entité
- Assurer la performance collective
- Lancement d’événement
- Adapter la posture managériale
Directeur général, secteur mode (23 ans)
- Gestion de la business unit
- Assurer la stratégie et opérations
- Développement de la business unit et de la marque
- Recrutement et management de talents multiculturels
- Sélection et gestion des prestataires
- Négociations clients et partenaires
- Stratégie de communication et de développement commercial
- Gestion des budgets en collaboration avec le DAF
- Gestion des contrats employés, clients et partenaires avec le service juridique
Formations
- Licence AES, option Affaires et commerce
- Anglais et Espagnol: Courant
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Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite