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Manager de Transition Directeur Financier Immobilier BTP
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans les secteurs du BTP et Immobilier
Compétences
- Restaurer la confiance, sécuriser la pérennité de l’entreprise, restructurer et relancer son développement
- Retournement business et financier
- Concevoir un plan de redressement et le mettre en œuvre
- Passer d’une culture de la Technique (Prix/Produit) à celle du Service (Satisfaction clients)
- Transformations fonctionnelles (DAF, Directeur Achats) et business/opérationnelles (Directeur BU, DG)
- Mutations d’environnements complexes (IT, paritarisme): créations et refonte, fusion
- Mentoring Direction Finances
- Filialiser une BU et créer une Direction Finances
- IT / Systèmes d’Information / Gestion de projets
Expérience professionnelle récente
Directeur Financier, secteur service (2 ans)
- Mission de transition/ mentoring, conception et mise en place d’une nouvelle organisation de la direction finances et remplacer les SI par un progiciel
- Moderniser les fonctions Finances et les SI Compta/finances
Directeur Général, secteur des services (8 mois)
- Mission de transition fusion
- Présider les CE et CHSCT
- Sécuriser la nouvelle collecte des fonds
- Rationaliser les SI (converger vers une architecture IT unique)
- Planning initial respecté
- Fusion réussie
DG, secteur de l’industrie de IT (1 an)
- Mission de transition restructuring
- Concevoir un plan de redressement et le mettre en œuvre très rapidement
- Retournement organisationnel réussi (externalisation réalisée): rapides transformations IT et sociale (licenciements économiques, fermeture d’un site)
- Intégrer de nouveaux clients et développer le CA de contrats existants (contrats renégociés)
- Retournement financier réussi (rationalisation de la structure de coûts, accélération de la rentabilité) : pertes financières stoppées, équilibre financier
- Entreprise restructurée, viabilisée et pérennisée
Directeur Régional, secteur des services publics (15 mois)
- Confiance restaurée
- PSE (Plan d’Adaptation) réalisé
- Croissance des recettes (dont fonds collectés) relancée et nouvelle collecte de la taxe d’apprentissage sécurisée
- Retournement financier opéré (retour à la rentabilité)
Directeur Financier & Achats, secteur du BTP (7 ans)
- Céer simultanément les directions finances et achats, l’aligner sur les besoins clients et la filialiser
- Passer d’une IT verticale Technique à un Provider de services clients (facturation IT à la consommation, Catalogue de services)
- Modernisations SI RH et SI Compta-finances
- Direction de projets de Transformations IT
- Créations d’offres de services notamment BI/Big Data & Numérique/Digital
Responsable Finances & Achats de la DSI, secteur immobilier (7 ans)
Contrôleur de gestion senior, secteur des télécommunications (1 an)
- Construire le système de gestion
Formation et langues
- Diplôme de Finances d’entreprise
- Anglais et Allemand: Courant