Contrôleur de Gestion de Transition

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Contrôleur de gestion avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’énergie, de l’emballage et des services financiers.

Compétences

• Accompagner la direction dans la gestion de la performance
• Anticiper les évolutions et les changements à venir
• Encadrer, Conseiller les équipes

Expérience professionnelle

Mission de Transition Responsable contrôle gestion, secteur télécoms (7 mois)

• Réaliser les rapports et les présentations à destination du comex.
• Préparer les budgets & les prévisions des différents départements.
• Participer à la préparation de la nouvelle architecture SAP 4HANA.

Contrôleur financier de Transition, secteur des services aux entreprises (9 mois)

• Suivre les objectifs de marge et les coûts de gestion.
• Analyser et ajuster les données afin qu’il reflète la situation économique réelle des entités.
• Produire et communique les rapports du groupe à J+1

CFO Moyen Orient & Afrique, secteur des services financier (2 ans)

• Piloter la performance de l’activité MEA et garantir la stratégie globale.
• Gérer les relations bancaires et autres partenaires, CAC, Audit, juridique.
• Superviser le processus de restructuration d’entité
• Analyser et valider les opportunités commerciales et respecter la vision ainsi que la stratégie du management.
• Construire et piloter le budget des filiales.
• Suivre le cash – Sécuriser les lettres de crédit et validation des lignes de crédit

Directeur du contrôle gestion et consolidation groupe, secteur de l’industrie automobile (2 ans)

• Animer le processus de clôture mensuelle du groupe, Être un manager transversal.
• Contrôler l’intégration des données dans HFM (Exactitude et l’exhaustivité des liasses), retraiter les écritures, consolidation de gestion et des flux financiers.
• Assurer le suivi budgétaire, Elaborer les prévisions, le budget et le plan sur plusieurs années.
• Mesurer la performance des activités, contrôler les indicateurs pertinents dans une optique de création de valeur (Investissements, résultat opérationnel, Free Cash-Flow).
• Participer au projet de refonte du P&L de gestion et des centres analytiques

CFO, secteur de la Distribution (4 ans)

• Gestion d’une équipe de 4 comptables tout en améliorant le processus de clôture mensuelle.
• Piloter l’atterrissage du résultat et être le partenaire d’affaire de l’entité.
• Suivre et analyser les états financiers « Bilan, P&L » & situation financière.
• Etudier la faisabilité de lancement d’un projet, analyser la rentabilité.
• Mise en place de procédure opérationnel achat/marketing /finance.

Responsable financière et adjointe au directeur financier BU, secteur des emballages et packaging (3 ans)

• Définir les indicateurs clés (BFR, Fonds de roulement, DIO, DPO, DSO).
• Garantir le résultat mensuel à J+3 et préparer le Rolling Forecast.
• Valider la performance des nouveaux projets.
• Gérer les relations bancaires relatives à la trésorerie & Cash Forecast.
• Couverture des opérations de risque de change « Hedging management ».
• Evaluer la rentabilité de l’activité et proposer des orientations stratégiques.
• Participer à la construction des prévisions de trésorerie.
• Organiser la mise en place des procédures de contrôle.

En charge du contrôle de gestion groupe, reporting et consolidation, secteur des emballages et packaging (3 ans)

• Accompagner la remontée des liasses des entités juridiques du groupe et vérification des flux internes.
• Intégration des nouvelles sociétés dans le périmètre de consolidation.
• Animer le processus de clôture de toute les entités du groupe, consolider le résultat mondial P&L, BS, TFT- consolidation budgétaire.
• Analyser et communiquer le résultat consolidé au Comex.
• Mettre en place l’outil de consolidation HFM et former les utilisateurs.
• Intégrer de nouvelles sociétés dans ce périmètre et être le référent mondial avec un management transversal

Responsable opérations et contrôle de gestion, secteurs des énergies (6 ans)

• Piloter le budget des projets de constructions des stations/services.
• Calculer les bénéfices mensuels des points de vente et établir les états prévisionnels.
• Coordonner les sites d’approvisionnement (gestion des superviseurs).
• Déterminer les prix de vente quotidiens par zone géographique en suivant les cotations boursières, amélioration de la marge.

Chef de projet groupe, secteur des énergies (2 ans)

• Créer un centre de service partagé à Anvers.
• Gérer la mise en place sous SAP de la facturation en tenant compte des législations locales.

Formations, Langues & Outils SI

• Masters spécialisé Gestion Financière
• Certificate Business performance Management
• Contrôle de Gestion – Formation niveau II Maîtrise
• Formation Comptabilité & Economie
• Outils SI: HFM /SAP/BW/TM1/Essbase
• Anglais : bilingue

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