Directeur Administratif Financier Transition

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Administratif Financier avec une solide expérience notamment dans le BTP, Distribution/Retail, Hôtellerie, Assurances…

Compétences

• Gestion financière élargies aux domaines: juridique, assurances, immobilier ;
• Environnements exigeants : forte croissance, gestion de crise, rachat par LBO ;
• Management et Organisation: Recruter, former, fédérer des équipes multi-sites.

Expérience professionnelle récente

Directeur du Pôle Finance et Gestion Immobilière, secteur Immobilier (2 ans et 5 mois)

• Missions : Conduite du changement suite au rachat du cabinet.
• Management de 12 gestionnaires et 3 comptables situés sur 3 agences.
• Gestion de patrimoine en immobilier tertiaire – flux (30 M€/an).
• Structuration du service comptable – mise en place de reporting.
• Mise en place d’une solution documentaire digitalisée (GED).

Directeur Administratif et Financier, secteur hôtellerie (2 ans et 2 mois)

• Missions : Gestion d’une levée de fonds (16 M€) avec un pool bancaire de 6 banques.
• Pilotage d’opérations de croissance externe – (étude coordination).
• Mise en place gestion de Trésorerie centralisée de 75 comptes bancaires.
• Supervision de la comptabilité de 20 sociétés consolidées.
• Mise en place d’un système d’information décisionnel dynamique (BI).
• Négociation du dossier perte d’exploitation Tempête 2014 (1,5 M€).

 Administratif Financier, secteur BTP (11 mois)

• Missions : Pilotage de Trésorerie en tension – Analytique de chantiers.
• Préparation dossier de subvention.
• Conduite de reprise d’un contrat cadre (CA 12 M€).

Responsable Administratif Financier, secteur environnement (6 ans)

• Missions : Négociation annuelle des achats de gros matériel (5 M€).
• Sécurisation process: caisses, stocks, marchandises, matériel.
• Pilotage de dossiers d’Appels d’Offres collectivités.
• Groupe sous LBO: mise en place indicateurs clés et culture cash.

Responsable Administratif Financier, secteur BTP (10 ans)

• Missions : Création du service financier – Pilotage du développement de l’activité.
• Gestion de 55 marchés partenariats public-privé (PPP): CA 225 M€.
• Déploiement d’un SI spécifique chantiers.

Formations, Langues et outils/SI

• Master Management et Administration des entreprises.
• Executive Education Finance.
• DUT Gestion des entreprises – Finance et comptabilité.
• Anglais : professionnel.

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