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Directeur financier Manager de Transition

Directeur financier Manager de TransitionCi-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur financier avec une solide expérience dans les secteurs de l’aéronautique, et de l’hôtellerie

Compétences

  • Création ou restructuration de départements financiers (process, systèmes, ressources)
  • Gestion de la relation avec les banques, assureurs, auditeurs et administrations
  • Encadrement et formation d’équipes Finance en France ou à l’international
  • Forte exposition à l’international (expatriation en Inde, Afrique, EAU)
  • Accompagnement des entreprises pour des projets de transformation
  • Animation des clôtures avec instructions données aux équipes
  • Établissement ou validation de tous les rapports financiers
  • Mise en place d’outils de pilotage
  • Sensible aux enjeux RSE

Expérience professionnelle récente

Directeur financier, secteur de l’aéronautique (2 ans)

  • Faire évoluer le SI Sage avec des dimensions analytiques et plan reporting intégré
  • Conduire le changement après une revue de l’organisation financière
  • Participer aux cotations pour les appels d’offre dans la sous-région
  • Planifier les travaux pour rattraper 5 exercices de retard en 6 mois
  • Recruter et accompagner les équipes dans leur développement
  • Mettre en place le format reporting et tableau de bord (5 pays)
  • Procéder à une augmentation de capital par apport en nature
  • Monter le business plan de la nouvelle école de pilotage

DAF, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Faire évoluer le SI Sage avec des dimensions analytiques et plan reporting intégré
  • Conduire le changement après une revue de l’organisation financière
  • Participer aux cotations pour les appels d’offre dans la sous-région
  • Planifier les travaux pour rattraper 5 exercices de retard en 6 mois
  • Recruter et accompagner les équipes dans leur développement
  • Mettre en place le format reporting et tableau de bord
  • Procéder à une augmentation de capital par apport en nature
  • Monter le business plan de la nouvelle école de pilotage

Directeur administratif et financier, secteur de l’hôtellerie (2 ans)

  • Calculer les coûts de production pour toutes les familles de produits (direct costing)
  • Calculer la valorisation de l’entreprise afin de préparer les levées de fonds (DCF)
  • Démarrer la plateforme de dématérialisation comptable MEG (cloud)

Formations, langues et outils SI

  • Master Executive en Management de Business Unit
  • Master II Audit et Contrôle
  • Diplôme d’Etude Supérieur Comptable et Financière
  • Diplôme d’Etude Comptable et Financière
  • Responsabilité Sociale et Environnementale
  • Anglais : Professionnel

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