Manager de Transition Directeur Financier BFR
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans le secteur Ferroviaire
Compétences
- Expertise Financière: Comptabilité, contrôle, consolidation, reporting IFRS et US GAAP, pilotage BFR, audit, contrôles fiscaux, optimisation et améliorations des processus
- Orienté business
- Force de proposition pour améliorer les performances
- Management d’équipes
- Gestion de projets transverses
Expérience professionnelle Récente
Directeur financier, secteur loisir (2 ans)
- Optimisation du BFR
- Gestion du process clôtures
- Mise en place de reportings, KPI
DAF, secteur ferroviaire (14 ans)
- Audit
- Gestion de la comptabilité
- Fiscalité
- Mise en place de reportings de trésorerie
- Deploiement du process de consolidation
- Assurer le contrôle financier
Directeur administratif et financier, secteur loisir (6 ans)
- Gestion de la comptabilité, trésorerie
- Mise en place d’un contrôle de gestion
- Préparation des budgets et prévisions mensuelles
- Analyses par lignes de produits
- Gestion et négociation des délais clients et fournisseurs
- Optimisation du BFR
Formation, Langue & Outils SI
- Diplôme d’Expertise Comptable
- Anglais: Courant
- M3,Sage, Divalto, Cegid, Tolas, Pack office
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite