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Manager de Transition Directeur Financier LMBO
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans le secteur de la Distribution
Compétences
- Réponse sur mesure à des besoins complexes
- Approche terrain multisectorielle
- Haut niveau de satisfaction client
- Anticipation et résilience
- Maitrise les relations interpersonnelle
Expérience professionnelle Récente
Directeur financier, secteur des services (9 mois)
- Optimisation de l’allocation des ressources en termes de planification (gestion du temps) et maximisation des profits
- Amélioration des procédures, modélisation financière, clôtures trimestrielles, résultat par projet et consolidé, bilan, prévisions de trésorerie glissantes, formation des équipes à la gestion économique des projets
- Gestion administrative du personnel, recrutement et politique de rémunération, supervision de la paie
Directeur financier, secteur du service numérique (4 ans)
- Système budgétaire mensualisé par filiale et consolidé (résultat, bilan, trésorerie)
- Comptabilité internalisée
- Clôture mensuelle, reporting automatisé, marge par projet
- Prévision de trésorerie, renégociation des lignes de crédit (transformation et augmentation), mise en place du cash management
- Implémentation de l’ERP et du logiciel de gestion
- Transformation digitale des fonctions finance et support
- Mise en place et suivi de l’affacturage
Directeur financier, secteur de la biotechnologie (1 an)
- Accompagnement dans la levée de fonds en charge des due dilgences financières et juridiques
- Relations avec les actionnaires, gestion de la table de capitalisation
Directeur financier, secteur de l’industrie du mobilier (1 an)
- Redéfinition du périmètre de comptabilité analytique par le biais du réajustement de la méthode des coûts complets
- Clôture mensuelle
- Redéfinition du calcul des prix de revient usine et optimisation de l’ERP
- Création d’un outil d’aide à la décision concernant la sous traitance
- Pilotage du cash en environnement LMBO («spin off»)
- Management d’une équipe
Directeur financier, secteur de l’hôtellerie (1 an)
- Élaboration du budget de fonctionnement
- Proposition de réorganisation des services selon l’approche de la réingénierie des processus d’affaires
- Simplification de la règle de calcul des cotisations adhérents plus juste et plus transparente économiquement pour les
- adhérents
Directeur financier, secteur de la distribution (13 ans)
- Organisation et optimisation des flux logistiques, des opérations de couverture du risque de change, des problématiques d’ordre organisationnel, administratif et comptable
- Valorisation des actifs et en charge des due diligences juridiques et financières dans le cadre de participations capitalistiques
Directeur financier, secteur de l’industrie agroalimentaire (4 ans)
- Implémentation du nouvel ERP au sein du service Finance
- Évaluation d’opportunités stratégiques dans leurs multiples aspects : Valorisation, structuration (optimisation juridique, fiscale, comptable…)
Formation et Langues
- Ingénieur Economètre
- Anglais: Courant