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Manager de Transition DAF Energie Aéronautique

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DAF avec une expérience solide dans le secteur de l’assurance, de l’énergie et l’aéronautique.

Profil & Atouts

Pilotage des projets de transformation et de simplification
Accompagnement financier et comptable d’opérations de cessions et d’acquisitions
Rédaction des documents de référence AMF en accompagnement d’IPO
Renégociation avec les partenaires financiers
Mise en place et suivi du reporting financier dans un contexte mondial
Gestion des risques de change
Mise en place des processus et management de shared services
Réduction des délais de clôture
Elaboration des budgets et des plans
Création des KPIs de performance
Retraitement des états financiers depuis GAAPs vers IFRS & USGAAP
Mise en œuvre des normes IFRS
Préparation des comptes consolidés, carve-out, pro-forma à la suite des fusions, acquisitions et cessions

Management d’une équipe de plusieurs collaborateurs et consultants, reporting au Global CFO
Pilotage de la mise en place du reporting financier mensuel et raccourcissement des délais de clôture
Suivi des revues d’affaires et élaboration de KPI dans les outils informatiques
Coordination de la transformation de l’organisation financière et des plans d’affaires

Management d’une équipe d’une trentaine de collaborateurs et consultants – reporting au Global CFO
Pilotage des projets de transformation pour l’amélioration de performance ; simplification et optimisation des processus financiers et comptables y compris la refonte de l’architecture informatique associée pour la création des KPIs
Gestion de l’optimisation de budget en étroite collaboration avec les départements juridique et achat pour améliorer le suivi des contrats de service des consultants, pilotage de l’exécution des RFPs pour les nouveaux contrats
Coordination des auditeurs internes et externes sur la gestion des projets d’implémentation des nouvelles normes comptables
Supervision de la performance des consultants externes, revue et rédaction des contrats de prestations et monitoring compliance

Management d’une équipe d’une vingtaine de collaborateurs – reporting au Global CFO
Pilotage de la planification de plans stratégiques et refonte du contrôle de gestion pour l’amélioration de résultat
Coordination de la préparation de cycle budgétaire en conformité avec les choix stratégiques Groupe
Responsable de la clôture comptable, reportings des régulateurs FED et de siège pour une dizaines de pays
Responsable des shared services comptables
Pilotage de projet de simplification des flux comptables et financiers lors des multi cessions des différentes activités de
Harmonisation des processus comptables et processus financiers et coordination des auditeurs internes et externes
Création de processus de risques de change pour les filiales mondiales (couverture de change) pour piloter le résultat
Supervision des coûts en collaboration avec le département d’achat

Reporting au Global Controller
Assistance technique comptable et financière aux différentes équipes de la Direction Financière (CFO, risque, contrôle de gestion, asset management, deal teams – transactions sur l’endettement et les capitaux propres)
Revue des impacts des transactions sur les P&L et contrôle de gestion alignée avec la stratégie de Groupe
Mise en place de process de contrôle des transactions relatives à la restructuration des crédits et aux opérations en capital
Management pour l’Europe de la mise en œuvre des nouvelles règles IFRS et USGAAP ainsi que FED et SEC
Résolution de problèmes comptables complexes liés aux deals en capital avec les auditeurs
Mise en place des process de suivi et de reporting liés à la dépréciation des actifs et à leur valorisation

En charge de la certification des comptes et de la revue qualité des normes IFRS pour les clients cotés au CAC40
Project leader pour des missions de conseil financier (clients non-audit)
Retraitement des états financiers depuis de nombreux GAAP vers IFRS et US GAAP
Revue qualité et préparation des comptes consolidés IFRS, pro-forma, et carve-out
Formation aux normes IFRS et rédaction de manuels comptables
Accompagnement des opérations en capitaux pour les clients
Mise en conformité des opérations avec le Législateur et réponse aux questions de l’AMF

Management d’une équipe de plusieurs collaborateurs
En charge des missions d’audit et de mise en conformité des procédures de contrôle interne pour des clients internationaux

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