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Manager de Transition Responsable Financier FDC
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Financier avec une expérience dans les secteurs de la banque, santé et transports routiers :
Compétences
- Analyse financière, évaluation d’entreprise, choix d’investissements et de financements
- Mise en place de tableaux de bord, d’indicateurs KPI’s, de systèmes d’informations
- Reporting, Budget, Trésorerie – Management d’équipe
Expérience professionnelle
Missions variées en Finance (4 ans)
- Reporting Manager – KPI’s – Mission en contrôle de gestion, secteur de la santé (1 an) Mission de Reporting et Mise en place d’indicateurs de mesure de la performance achats, secteur des vins et spiritueux (4 mois) Chef de projet métier Mission en urgence de Contrôle de gestion commercial, secteur verrerie (1 an)
Manager Finance de la Division Achats et logistique, secteur de la Restauration (12 ans)
- Manager Finance de la Division Achats et logistique (Création de poste) Suivi économique et financier de la Division (Budget, Reporting, Trésorerie) – Suivi des aspects économiques des axes stratégiques (contexte de LBO) – Analyse de la conjoncture – Tableaux de Bord de la Division (7 directions) (KPI’s) – Mesure de la performance achats et logistique – Coordination internationale achats – Auditeur Qualité (Iso 9001 & 14001) Trésorier et Administrateur d’une Société de Restauration.
Contrôleur financier, secteur des Transports routiers (4 ans)
- Suivi économique et financier des filiales : consolidation bilans et comptes de résultats (normes IFRS), reporting, budget, suivi des investissements et trésorerie. Etude comparative sur les coûts Missions de conseils et d’assistance technique.
Analyste financier à la Direction Informatique, secteur parc d’attraction (3 ans)
- Contrôle de gestion (Reporting – Budget) – Juridique (Gestion des contrats informatiques) Gestion de projet (Négociation juridique et financière, suivi des projets, étude de financement des projets (Investissement, location financière))
Reporting Manager, secteur des Transports maritimes (2 ans)
- Analyse financière et suivi des dépenses et des investissements de 20 filiales Mise en place du logiciel de reporting FDC en site central et en sites déportés Formation, Assistance et suivi auprès des utilisateurs du logiciel Contrôleur de gestion d’une ligne de transport sud-africaine (Joint-Venture)
Contrôleur de gestion, secteur des banques (10 mois)
- Réalisation de tableau de bord, Participation au budget, calcul des prix.
Formations, Langues et Outils SI
- Global Executive Master in Management – Majeure Finance
- ICCF (International Certificate in Corporate Finance) – Analyse financière, Evaluation d’entreprise, Choix d’investissements et de financements – Strategy (Certificat en cours) – Business Strategy, Corporate Strategy, Implementation Strategy
- DEA de Sciences de Gestion
- Maîtrise de Sciences Economiques option « Gestion de l’entreprise »
- Langues : Anglais : courant Espagnol : niveau intermédiaire Allemand : niveau intermédiaire
- Informatiques : MS Office, Consolidation et Reporting : Carat et Skover (Cartesis), FDC (Comshare), SAGE – ERP : SAP (FI/CO/Retail/BW) – Decision support system : BI 4 (Key User) – Bi – Tableau
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