Responsable Financier de Transition Industrie Chimie

Au sein de notre vivier, ci-dessous l’exemple d’un profil « manager de transition responsable financier » ayant une solide expérience dans plusieurs secteurs industriels.

Compétences

• Polyvalence technique (comptabilité statutaire et consolidée, fiscalité française et internationale, contrôle de gestion, finance)
• Création d’outils de pilotage
• Réorganisation (du service financier, changement d’ERP, restructuration et retournement)
• Moteur d’action : rentabilité, trésorerie, financement, création de valeur
• Arbitrages financiers (valorisation d’actifs, arbitrage d’investissements)
• Analyse stratégique (business strategy et corporate strategy)
• Relations avec les tiers (CAC, banques, investisseurs, administrations) et organes de direction
• Connaissance des secteurs industriels et de services à dominante ingénierie
• Expérience de la PME à la multinationale
• Normes comptables internationales IFRS, américaines US GAAP et françaises PCG,

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition DAF Adjoint, Chimie- 2 ans

• Accompagnement à la cession (contributions au Vendor due diligence)
• Optimisation du portefeuille produits et clients basée sur les études de productivité financière par lignes de production

Mission de Transition Directeur Financier Adjoint, Retournement- 1 an

• Restructuration (opérationnelle, recherche de financements, dettes, augmentation de capital)
• Mise en place de logiciel de consolidation
• Communication financière sur le marché Euronext Growth (ex Alternext)

Management de transition Responsable Financier, Analyse Stratégique & Optimisation de Résultats, Chimie – 1 an

• Montage et suivi des dossiers d’investissement de deux sites industriels
• Analyse stratégique
• Mise en place du contrôle de gestion projet

Responsable Contrôle de Gestion, Réorganisation du Service Finance, Télécoms- 4 ans

• Management de 5 personnes
• Réorganisation du service
• Mise en place d’un contrôle de gestion par BU (outils, support communication, formation de l’équipe)

En charge du service Contrôle de Gestion, Optimisation de Résultats, Chimie – 4 ans

• Optimisation de la rentabilité (charge des lignes de production, des portefeuilles produits)

Responsable Contrôle de Gestion Industriel, Optimisation de Résultats, Aéronautique – 3 ans

• Redéfinition des règles de gestion rendant possible le benchmark des sites et fiabilisant les marges
• Gestion des risques du portefeuille de projets

Formation, langues et outils SI

• S.C.G.
• MS Ingénierie financière et fiscale
• E.C.F
• Licence de Droit
• ERP (SAP, Oracle), reporting (Hyperion), BD (BO, COGNOS, Oracle), Power BI
• Anglais : Courant

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