Manager de Transition Directeur de Contrôle de Gestion
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Contrôle de Gestion avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Agroalimentaire
Compétences
- Optimisation compte de résultat et bilan
- Transformation sociale, industrielle, transformation organisationnelle
- Contrôle de gestion
- Négociation bancaire
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE
Directeur administratif et financier, secteur du service de l’environnement (1 an)
- Due diligence
- Closing
- Dette bancaire
- Pilotage tresorerie
- Contrôle de gestion
Directeur administratif et financier, secteur de l’industrie du textile (3 ans)
- Création d’entreprise et financement
- Structuration supply chain
- Contrôle de gestion
- Acquisition et intégration d’un concurrent
Directeur contrôle de gestion commercial et industriel, secteur de l’industrie agroalimentaire (1 an)
- Management de transition des équipes commerciales grands compte sur les process de négociation
- Réalisation et pilotage des budgets marketing et Opex
- Respect des budgets et des plans stratégique
Directeur contrôle de gestion industriel, secteur de l’industrie agroalimentaire (10 ans)
- Accompagner la transformation radicale de l’outil de production
- Création d’un plan social
Revenue Growth management, secteur du leasing (6 ans)
- Creation et developpement de la politique pricing et l’optimisation du revenu
Formation et langue
- Master Finance
- Anglais: Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite