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Responsable du Contrôle de Gestion
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable du Contrôle de Gestion avec une expérience solide dans le secteur de la Distribution.
Compétences
- Reporting
- Controlling
- Clôtures
- Budgets
- Trésorerie
- BFR
- Études de rentabilité
- Gestion du Changement (équipes, process)
Expérience professionnelle récente
Responsable du Contrôle Financier, secteur des dispositifs médiaux (5 ans)
- Elaboration des Budgets
- Préparation du Reporting et des analyses des ventes, marges, Opex
- Révision hebdomadaire des prévisions de ventes et marges
Responsable Contrôle de Gestion Commercial, secteur des dispositifs médiaux (1 an)
- Refonte du Département Contrôle de Gestion
- Révision des process
- Réduction des délais de clôture
- Restauration du Reporting périodique
Contrôleur Financier, secteur de la distribution (3 ans)
- Élaboration des budgets et révisions budgétaires
- Prévision et cadencement des besoins de trésorerie
- Management et organisation de l’information financière dans le cadre du LBO: Garantie de l’exactitude des informations
- Mise à jour du lexique de rémunération des artistes interprètes
- Révision de la documentation relative aux actifs de l’organisme de collecte des droits des interprètes
Contrôleur Financier, secteur de l’équipementier industriel (2 ans)
- Elaboration des business plans de redressement
- Réalisation des clôtures, du Reporting et des budgets
- Optimisation des coûts
- Amélioration du Besoin en Fonds de Roulement
- Réduction des stocks et du DSO
Financial Manager, secteur de la distribution (1 an)
- Analyse et consolidation du Reporting
- Vérification de la cohérence et analyse des études de rentabilité
Responsable du département Contrôle de Gestion, secteur de la distribution (3 ans)
- Réalisation d’études stratégiques (acquisition d’actifs et de fonds de commerce, Business Plans)
- Vérification et validation des études relatives aux nouvelles offres marketing
Responsable Financier de la Direction des Opérations, secteur de la distribution (6 ans)
- Réorganisation totale des équipes finance de la Direction des Opérations
- Amélioration du Reporting
- Simplification des process
- Raccourcissement des délais de clôture et de mise à disposition du reporting mensuel
Contrôleur de Gestion études & procédures, secteur de la distribution (3 ans)
- Création et révision du compte de résultat par ligne de produit (méthode ABC costing)
- Définition des procédures budgétaires
- Mise en place fonctionnelle de Oracle (documentation utilisateurs pour le Reporting et création des états)
Formation, langues et outils si
- Ecole de Commerce
- Anglais : Courant
- SAP, SAP BPC, Anaplan, People Soft, Hyperion, Cognos, Sage X3, TM1, Pack Office