Retour

R&D Manager de Transition

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition R&D notamment avec une solide expérience dans le secteur de l’équipementier industriel et du BTP

Compétences

Solide expérience du processus en industrie de petites à grandes séries, de la roadmap à la vie série
Maîtrise, Redéfinitions, Améliorations et Mise en œuvre comme animateur ou manager
Gestion de projets & Amélioration continue
Diriger des projets ou des programmes d’envergure avec forte autonomie
Plan de Progrès, KPI, Résolutions de problèmes
Piloter l’innovation produit, la R&D, le bureau d’étude, la direction technique, une plateforme produite
Exercer une fonction transversale dans le management de l’innovation et /ou gestion du changement
Animation conception mécanique et électronique
Analyse fonctionnelle du besoin, CDCF
Maîtrise de la conception, plan d’expérience, plan de qualif…
Management de Projets et Pilotage de portefeuille (européens, multisites…), outils & méthodos…
Coaching et Recrutement de chef de projets

Management d’un département + centre de service en charge d’industrialisation des nouveaux produits et réalisation de prototypes & produit de qualification & certification
Pilotage des projets d’industrialisation selon règles aéronautiques (notamment APQP DVI-PPAP)
Amélioration performances QCD, ré-internalisation de compétences, pilotage du changement
Extension du périmètre avec l’industrialisation mécatronique

Recrutement et création d’une équipe R&D pour l’activité placards
Mise en forme des projets pour prise en charge et Gestion de gros projets en direct
Encadrement d’un Sce
Structuration du processus projets et méthodos

Gestion du portefeuille et Pilotage des projets d’innovations
Réponses aux appels d’offre (RFQ) : réception, pilotage de l’équipe, présentation client

Management de l’innovation produit et du service R&D
Gestion du portefeuille de projets, pilotage des projets cruciaux, Roadmap – plan produit par BU
Création d’un service R&D depuis différentes entités séparées : méthodes de travail, recrutement…
Refonte du processus de création de produit (PCP) depuis CDC jusqu’à fabrication et vente
Définition & Mise en place de gestion de projets multidisciplinaires (conception & industrialisation)

Gestion de projets industriels et produits nouveaux, multisites et internationaux
Responsable adjoint du centre R&D Europe, plan d’amélioration
Auditeur interne
Black Belt certifié : projets d’améliorations majeures
Redéfinition du processus d’innovation et création de produit, puis déploiement européen
Expatriation (continuité du poste pré-développement)
Pré-développement et Conception de systèmes optiques de luminaires

Manager précédent

Manager suivant