Retour
Directeur d’Usine de Transition Industrie Automobile
Ci-dessous le profil d’un directeur d’usine de transition avec une expérience solide notamment dans l’industrie automobile.
Compétences
- 20 ans d’expérience de direction industrielle automobile France/Etranger
- Management global de structures diversifiées en France et à l’étranger
- Capacité prouvée d’adaptabilité : secteurs d’activité, tailles d’entreprise, lieux géographiques
- Connaissance de la transformation du caoutchouc et des plastiques
- Reporting à différents niveaux
- Analyse des résultats
- Contrôle de gestion
- Calcul des prix de revient
- Leadership notamment en situation difficile : conflit salariés-client, difficultés production-livraison
- Sens aigu du Client et de la Qualité
- Responsable d’une activité commerciale pendant 5 ans
- Rodé au Lean Manufacturing, la diminution des coûts et l’optimisation des structures
- Mise en place et animation de plan d’actions dans tous les domaines
- Gestion de projets
- Animation quotidienne sur le terrain
- RH : Mise en place de démarches participatives
- Évaluation/Rémunération
Expérience professionnelle récente
Manager de transition Directeur d’Usine, secteur de la literie (3 ans)
- Société en retournement
- Mise en place d’un projet Lean, de SAP et d’un PSE de 65p
Directeur d’Usine, secteur automobile (5 ans)
- Étanchéité de précision en élastomère pour l’automobile (65%) et l’industrie
- CA : 60M€ – 600 pers
- Sécurité : Passage du TF de 13 à 5 (1 AT en 2010)
- Réduction du point mort à 48M€, diminution des effectifs : -150p
- Transfert de productions en Europe de l’Est 2/3 M€/an
Manager Industriel et Technique, secteur métallurgie (2 ans)
- Fonctions antivibratoire et d’étanchéité en caoutchouc métal, pour l’automobile et l’industrie
- Responsable de 4 sites de Production, et des services R&D et Industrialisation – 500 personnes – 55M€
- Management des usines : baisse des stocks, équilibrage des charges, amélioration continue
- Mise en place de partenaires en Europe
Directeur BU, secteur automobile (7 ans)
- Direction Industrielle et commerciale d’un Centre de Profit (CA : 25 M€ – 250 personnes)
- Amélioration de la Qualité
- Maintien d’une rentabilité nette de 5 à 7%
- Stratégie et action Commerciale : montée en gamme des produits pour pérenniser le CA et développement des clients Allemands
- Brevets sur suspentes d’échappement/Investissements moyens d’essais
- RH : mise en place des 35 heures, présidence du CHSCT
Directeur ligne de produit, secteur automobile (1 an)
- Responsable pour l’activité Transfert de Fluides des fonctions Développement, Industrialisation, Production et Qualité : CA 50M€ – 650 Personnes
Responsable Technique, secteur automobile (1 an)
- Secteur Mécanique antivibratoire : Investissements : 4 M€/an – 34 ingénieurs et techniciens
Responsable de Production, secteur automobile (5 ans)
- Secteur Extrusion de profilés et atelier Plastique : CA : 45 M€ – 400 personnes
Formation, Langues et Outils/SI
- Ingénieur
- Anglais : Courant
Si vous êtes intéressé(e) par ce profil, n’hésitez pas à nous contacter. Vous souhaitez recruter un manager de transition directeur d’usine, n’hésitez pas à découvrir notre vivier :