Manager Transition Directeur Opérations MMR

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Opérations Industrielles avec une expérience solide dans les secteurs de la chimie, de la cosmétique et de l’agroalimentaire…

Compétences

• Cadre expérimenté dans l’industrie, ingénieur diplômé / Domaines de compétences : direction industrielle, production, maintenance, ingénierie, industrialisation et travaux neufs
• Management d’équipes aux profils variés, cadres, ingénieurs, techniciens et opérateurs et de projets
• Expérience de pilotage d’activités industrielles, d’ingénierie, de maintenance et de production
• Très bonne connaissance des enjeux de ces métiers et notamment la satisfaction des clients, le respect des délais et de la qualité dans des conditions de sécurité maximales
• Efficience industrielle, amélioration permanente, maîtrise des coûts et outils financiers
• A l’écoute du personnel sur le terrain en déclinant notamment la culture sécurité et l’amélioration continue, mais aussi en travaillant en équipe pour trouver les meilleures solutions / Apprenant, rigoureux, réactif et organisé

Expérience Professionnelle récente

Directeur des Opérations, secteur pharmaceutique pour l’agroalimentaire et cosmétique (3 ans)

• Mission : Direction de l’entreprise pour passer d’une organisation artisanale vers une organisation industrielle, gestion de la crise.
• Organisation du site en 5 pôles d’activités et mise en place d’un CODIR.
• Élaboration d’indicateurs de performance. ➢ Soutien à la maintenance et à la production
• Mise en œuvre et accompagnement d’une démarche sécurité et environnement.
• Doublement de la surface des locaux

Manager de Transition – Maîtrise des coûts et analyses industrielles, secteur chimie (1 an)

• Coordination de la démarche de réduction des coûts et d’efficience industrielle (Coûts, audit opérationnel d’investissement, analyse de la valeur, étude de rentabilité, standards, coûts de non-qualité).
• Support aux usines (Direction, Maintenance, Ingénierie, Production) pour identifier et mettre en œuvre les améliorations

Directeur de Site, secteur chimie (5 ans)

• Réceptions et expéditions des camions et wagons, production, analyses et contrôle et coordination des prestations mutualisées avec le gestionnaire de la plateforme (énergies, maintenance, travaux-neufs). Travaux avec les autorités et organismes locaux. Poursuite de l’activité d’Analyses Industrielles
• Réalisation des projets PPRT et des protocoles de test des MMR. Mise à jour du POI et PPI.
• Mise à disposition de la documentation opérationnelle. Réalisation des premières formations sur le procédé.
• Optimisation de la maintenance (organisation des arrêts, maintenance prévisionnelle : analyse vibratoire et thermographique, VIS, plan de modernisation en lien avec le PM2I, optimisation du programme réglementaire et préventif, mise en œuvre d’un programme de gros entretien). Indicateurs de performance
• Projet d’oxydation de nos effluents et gestion de nos déchets.
• Réalisation de projets d’augmentation de la capacité de 17%, et de diverses mises à niveau en hygiène, sécurité, sûreté et environnement.

Manager Analyses Industrielles, secteur chimie (1 an)

• Analyse de la performance économique et de l’efficience industrielle au travers des processus et proposition de solutions. Mise en place d’indicateurs de performance. Expert technique pour le compte de la direction juridique. Conseil et support aux usines. Coordination de la mise en œuvre des exigences des assureurs.

Manager Production et Maintenance, secteur chimie (4 ans)

• Mission : Direction de la Production, de la Maintenance et de la production des Fluides et Énergies
• Conduite du changement des organisations, l’usine doublant sa production sur la période. Recrutements assurant l’accroissement des effectifs et de la productivité
• Augmentation du taux d’utilisation des installations, industrialisation de nouveaux produits et construction de 2 nouvelles unités. Consolidation des structures « Amélioration des Procédés » et support opérationnel à la production. Réorganisation de la Maintenance. Maîtrise des résultats sécurité, qualité et coûts.

Responsable Maintenance, secteur chimie (3 ans)

• Mission : Encadrement des activités de Maintenance et de production des Fluides et Energies.
• Réorganisation du service pour passer d’une maintenance d’intervention vers une maintenance d’organisation. Création de l’Inspection technique et réglementaire et d’une section Maintenance Améliorative.
• Refonte des indicateurs de performance et du tableau de bord de maîtrise des coûts, reprise des contrats de sous-traitance, réduction des taux de pannes et de la durée des arrêts techniques. Conduite de la re-certification ISO 9001 et des certifications ISO 14001 et OHSAS 18001.

Formation, Langue et outils SI

• Ingénieur
• Anglais
• Maîtrise de l’outil SAP

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