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Directeur de Site Industriel de Transition
Ci-après l’exemple d’un profil de manager de transition directeur d’usine, directeur de site industriel ayant une expérience très solide d’amélioration de la performance et qui a mené plusieurs missions de management de transition avec succès avec une variété de secteurs industriels :
Compétences
- Direction sites industriels
- Forte capacité de management de proximité, « absolute hands-on mentality »,
- Gestion de crises / retournements, pilotage BU multi-sites et amélioration performances industrielles, transfert activités industrielles
- Pilotage avec des fonds d’investissements / Private Equity / Carve-out
- Travail dans des établissements à environnement SEVESO seuil haut avec DREAL / DRIEE
- Cessation intégrale activité, transfert industriel de production sur autres sites industriels
- Dépollution sols et eaux, désamiantage et revitalisation
- Secteurs à feu continu 7×8, nucléaire, aéronautique, verre, auto, bois, chimie, pharmacie, agroalimentaire, métallurgie, grande distribution, oil & gas
- Petites séries et Unités de Pilotage Autonome (UAP)
- Très fortes appétences à la nouveauté technique et culture d’entreprise inédite
- Homme de terrain
Expérience professionnelle récente
Manager de transition Directeur de Site, tubes inox et titane cintrés et soudés – 12 mois
- Amélioration performances industrielles (LEAN, 5S, SMED, flexibilité, polyvalence…)
- Retournement / Gestion de crise, PSE (Livres 1 & 2, Loi Florange)
- Mise en place culture Sécurité
- Dépollution désamiantage sur site SEVESO seuil haut
- Études et gestion de projets industriels de productivité
Manager de transition Directeur Industriel, Métallurgie – 12 mois
- Amélioration des performances industrielles (5S, SMED, LEAN, VSM, KAIZEN) // SAP
- Mise en place de méthodes et plan d’audits HSE et industriels (Gammes de fabrication)
- Dépollution des terres et des eaux / Désamiantage
- Environnement SEVESO seuil haut
- Gestion des IRP (CSE, DS, Inspection du travail, DIRECCTE)
Directeur Industriel de transition, traitement de surface – 18 mois
- Amélioration performances techniques et études dépollution (Amiante et sols)
- Mise en place UAP après étude VSM et plan de formation / déploiement polyvalence / PDCA
- Gestion des IRP (CSE, DS, Inspection du travail, DIRECCTE)
- Environnement SEVESO seuil haut
- Études et transfert industriel sur autre site en France (20 M€)
- Cessation intégrale et fermeture du site (DREAL, Préfecture, mairie)
Manager de transition Direction Usine, Agroalimentaire – 18 mois.
- Cession d’une activité
- Mise en place de la culture Sécurité
- Mise en place tableaux de bord & KPI (Maintenance, CAPEX, BFR)
- Amélioration performances industrielles (KAIZEN, SMED, 5S, UAP, LEAN,…) et passage en 5X8
- Retournement / Gestion de crise, -170 personnes / PSE
- Gestion des IRP (CSE, DS, Inspection du travail, DIRECCTE)
Manager de transition Directeur de Projet, Chimie – 12 mois
- Site SEVESO seuil haut
- Pilotage de l’acquisition d’une raffinerie chimique
- Mise en place d’un plan de formation et de polyvalence / UAP
- Études et gestion projet 60M€ pour dépollutions et mise à niveau technique– EUROVIA)
- Contacts DREAL, mairies, associations locales et préfecture
Direction Usine de transition, toitures et maisons en bois- 12 mois
- Animation synergie des 18 sites et 650 salariés
- Déploiement des meilleures méthodologies de travail inter-sites
- Mise en place plan de formation et de polyvalence / UAP (LEAN & KAIZEN)
- Très forte amélioration ventes avec pilotage national de la marge / nouvel E.R.P. / SAP
Directeur Usine et des études , verre – 4 ans
- Augmentation performances industrielles par déploiement d’équipes autonomes (UAP, TRS, LEAN, VSM,..) è Taux de services Clients de 60 à 80% (UAP, TRS,..)
- Retournement / Gestion de crise, -105 personnes / PSE / DIRECCTE PSE (Livres 1 & 2, Loi Florange)
- Amélioration EBIT à 2.7M€ / 2010 vs – 0.4M€ / 2007 dont réduction de 25% des coûts fixes
- Pilotage études CAPEX de productivité / CAPEX 45 M€
Formation, langues et outils
- Ingénieur
- Master de Finance
- Executive MBA , Ecole de Commerce
- Anglais et Portugais : Courant, Polonais: Très bonnes notion
- LEAN, UAP, TRS, KAIZEN,
- ISO9001, 14001,
- OHSAS18001, 15378, ISO TC85
- ISO/TS16949, HACCP
- ISO 22000 / SMSDA