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Manager de Transition Directeur de site QEHS
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de site avec une expérience solide dans les industries Agroalimentaire, Cosmétique
Compétences
- Analyse et amélioration de la capacité annuelle de l’usine et le cas échéant recours à des sous-traitants
- Définition, mise en place et application des indicateurs dans l’usine
- Suivi des indicateurs et de communication régulière des résultats ainsi que des éventuels dysfonctionnements et des solutions à mettre en place
Expérience professionnelle
Directeur de production, secteur industrie textile (5 mois)
- Gestion de 130 personnes
- Réorganisation de l’atelier prototypage
- Suivi de la production
- Mise en place d’indicateurs
- Participation à l’élaboration du PCA et suivi des actions
Directeur de site, secteur industrie agroalimentaire (6 ans)
- Maintien du climat social et de la productivité
- Gestion des départs liés au plan social et des remplacements
- Gestion des transferts de lignes
- Garant de l’application de la politique de l’entreprise en matière de QEHS et traçabilité
- Porter la démarche et l’animation de l’amélioration continue
- Être garant de la veille sur l’évolution des normes et de la réglementation en matière de qualité et de sécurité
- Fixe les orientations et objectifs du site en lien avec la stratégie définie par l’entreprise
- Pilotage des projets d’investissements du site : rédaction du cahier des charges, sourcing des fournisseurs
Responsable de fabrication, secteur industrie papetière (2 ans)
- Réalisation des équipes hebdomadaires de production
- Définition des postes en fonction des besoins, des compétences et des disponibilités
- Conduite des entretiens annuels, fixation des objectifs et évaluation des résultats
- Recrutement, développement des compétences par la formation
- Suivi des indicateurs de performances (productivité, qualité, rentabilité)
- Mise en place de tableaux de bord
- Gestion des consommables
- Mise en place et suivi de la méthode d’amélioration continue
- Elaboration et suivi des plannings
- Mise en place et démarrage de nouvelles lignes
- Gestion des budgets
- Supervision et réorganisation de la maintenance
- Harmonisation des méthodes de production
Logisticien direction industrielle, secteur industrie agroalimentaire (2 ans)
- Anticipation des besoins et des livraisons
- Gestion des stocks, réassort des fournitures
- Assurer la bonne livraison des produits finis
- Négociation avec les transporteurs
- Etre garant du respect des procédures (administratives et réglementaires) liées à l’export de marchandises
- Encadrer la répartition des tâches et des marchandises
- Coordination des plannings de livraison
- Coordination et priorisation des déplacements de produits
- Gestion de stocks
Responsable de site, secteur industrie agroalimentaire (5 ans)
- Mise en œuvre et responsabilité du centre de conditionnement
- Mise en place d’un service de production individuelle
- Mise en place de la méthode 5S sur les deux principales lignes de conditionnement
- Elaboration et suivi des campagnes de production en coordination avec les sites approvisionneurs de sous produits
- Définition du cahier des charges et suivi de la mise en place de SAP sur le site de conditionnement et de stockage
- Elaboration des plannings
- Relation avec les fournisseurs de cartonnages
- Gestion du service expédition transport du centre de stockage fourniture
- Gestion des stocks de semi finis
Responsable de production, secteur industrie cosmétique (3 ans)
- Encadrement de 30 salariés
- Supervision du stockage et responsabilité du secteur sous-traitance
- Gestion des délais, réclamations e
- Elaboration des prix en relation avec le commercial
- Elaboration des programmes de fabrication et du planning personnel
- Réorganisation du stockage et des chaînes de production
- Implantation d’une ligne de production et d’une ligne de conditionnement
Responsable de fabrication, secteur industrie automobile (2 ans)
- Encadrement et gestion de 35 salariés
- Respect du cahier des charges et des délais livraison
- Participation au cahier des charges et à la mise en place de deux nouvelles lignes de production
- Choix, mise en place et supervision des équipes de weekend
- Elaboration et mise en œuvre des procédures de production
Formations
- Mastère spécialisé en Management de la Chaîne Logistique Globale
- Ingénieur Généraliste
- DUT Génie Mécanique et Productique