Manager de Transition Directeur Industriel PRI
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel avec une expérience solide dans les secteurs de la restauration rapide, les emballages, et la menuiserie industrielle :
Compétences
- Management : CODIR, HSE, CSE, management d’équipes pluridisciplinaires ;
- Manufacturing : stratégie industrielle, KPI’s, lean manufacturing, amélioration continue ;
- Gestion financière : budget, investissements, P&L, PRI, contrôle des marges ;
- Supply chain : achats, appro, stocks, taux de service.
Expérience professionnelle
Directeur Usine, secteur de la menuiserie industrielle (4 ans)
- Menuiserie industrielle, fabrication de portes. Effectif 150 personnes.
- Responsabilité multi-sites pendant 18 mois
- Augmentation de 35% du chiffre d’affaires en 4 ans
- Diminution de 30% du nombre de réclamations clients, et de 20% des rebuts
Directeur Usine, secteur des emballages (6 ans)
- Fabrication de flacons plastiques – Effectif 120 personnes
- Diminution de 20% du nombre de réclamations clients et de 30% des rebuts
- Mise en place HACCP et engagement certification ISO 22000.
Responsable de production, secteur de la Bagagerie (3 ans)
- Effectif 200 personnes.
Responsable de production, puis responsable UAP, secteur de l’Equipementier automobile (7 ans)
Directeur Technique, secteur de la restauration rapide (2 ans)
- Effectif 100 personnes
Formations Langues et outils SI
- Diplôme d’Ingénieur ;
- Formation diplômante dans la Chimie Organique et Macromoléculaire ;
- Amélioration continue: Kaizen, Lean, SPC, AMDEC, MRP, Plans d’expérience, Assurance Qualité, PDCA ;
- Langues: Anglais, pratique professionnelle, niveau C2 ;
- Allemand, pratique occasionnelle, niveau B2.
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite