Retour

Manager de Transition Directeur Industriel Agro

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel, avec une solide expérience dans le secteur Agroalimentaire

Compétences

Management de sites de production
Stratégie industrielle et gestion de projets d’investissements
Développement de nouveaux produits et mise en ligne industrielle
Améliorer la performance selon 3 axes : le process, les matières premières et le management
Réorganiser, agrandir des sites, déplacer du process pour une meilleure marche en avant
Réaliser des investissements, de la conception à l’atteinte du cahier des charges, ligne en continue ou ligne en discontinue, aménagement de postes de travail
Déployer des outils d’amélioration continue comme TPM

Manager des sites de production et l’activité R et D
Préparer, présenter et piloter les budgets investissements / MO / Maintenance
Co-animer la sécurité au travail, le recrutement, les formations et évolutions des salariés
Réalisation d’un plan industriel à 3-6-9 ans
Accompagnement des sites pour la certification IFS, BRC, BIO
Baisse du nombre d’AT avec formation SST et visite de comportement sécurité

Assurer le management du site
Organiser la production et améliore les coûts de production
Changement des installations de froid du site sans perturber le service client
Réduction des taux de pertes matières et mise en place avec le DRH de visites de comportement à la sécurité

Manager le site, organiser la production, améliorer les coûts
Développer la méthode TPM sur le site
Participer activement au transfert de savoir-faire au niveau international (process)
Coordonner des projets d’investissements sur plusieurs sites

Améliore les coûts de production et gérer les projets d’investissements
Effectuer des modifications de process et diminue significativement le taux de déchets
Implanter une nouvelle ligne de fabrication dans un timing parfait avec le commercial

Manager précédent

Manager suivant