Retour
Manager de Transition Directeur de Site Plasturgie et Menuiserie
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur industriel avec une expérience solide dans les secteur de l’industrie, la menuiserie industrielle, l’industrie plasturgie et l’équipementier automobile :
compétences
- Direction industrielle, environnement multiculturel et multisectoriel
- Gestion de crise, conduite du changement, sécurisation de projets, restructuration
- Entreprenant, aime impliquer les équipes et mener des projets challengeants, soft skills
Expérience professionnelle
Manager de Transition et consultant en gestion d’entreprises industrielles (18 mois)
- Dans un contexte de changement d’actionnariat : Management relais de direction dans une usine de tôlerie suite à reprise en redressement judiciaire
- Accompagnement stratégique et industriel en PME
Directeur industriel, Secteur industriel (4 ans)
- Dans un contexte de redressement et de changements d’actionnariat : Pilotage de l’usine et des chantiers post-crise qualité
- Déploiement du plan de transformation LEAN de l’entreprise
- Augmentation de 7% du CA Export et doublement du CA Naval
Directeur industriel, Secteur de l’édition (2 ans)
- Dans un contexte de redressement : Réorganisation humaine et organisationnel du site
- Gestion économique du site : Progression de 20% de l’EBIT/CA
- Actions commerciales : développement CRM, pilotage service clients et nouveaux clients
Manager industriel, Secteur de la menuiserie industrielle (2 ans)
- Création de la fonction de direction industrielle et réorganisation des activités
- Progression de 7% de l’EBE/CA
- Réajustement des stocks (-37%) par le pilotage d’un plan industriel et commercial
Responsable industriel et supply chain, Secteur de l’industrie plasturgie (1 an)
- Déploiement d’un outil de pilotage de la performance dans les filiales étrangères
- Etude d’impact dans le cadre d’une acquisition
Secteur de l’équipementier automobile
- Lancement du Système d’Excellence (1 an)
- Sécurisation du projet A7 (2 ans)
- Pilotage du projet T6 (1 an)
- Pilotage du plan de productivité T5 (1 an)
- Participation au démarrage d’une nouvelle usine JAT (2 ans)
- Sécurisation du projet N7 (1 an)
Formations Langues et outils SI
- Certificat manager de transition
- International MBA
- Ingénieur Mécanique et production automatisée
- D.U.T. Mécanique et production automatisée