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Manager de Transition Directeur Qualité QHSE
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Qualité avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Agroalimentaire
Compétences
- Vision et Stratégie
- Management transversal: Structure, organisation, coaching et enrichissement des équipes
- Forte culture client et partenariat
- Management du changement, du risque produit et de la sécurité alimentaire
- Prévention et gestion de crise
- Gestion de projets
- Sécurité des hommes
Expérience professionnelle récente
Directeur Qualité, secteur industrie pharmaceutique (4 ans)
- Directions multisites QHSE
- Organisations transversales
- Orientation Client, Projets transversaux
- Gestion de crise et transformation
Directeur HSE, secteur industrie agroalimentaire (11 ans)
- Définition et mise en application de la politique QHSE
- Assurer l’amélioration continue
- Développement de la culture client sur toute la chaîne de valeur
- Compliance réglementaire, marchés et clients
- Coordination des activités des laboratoires
- Prévention et gestion de crises
- Réorganisation de la structure QHSE
- Développement de cultures communes : Sécurité, Client, amélioration continue
- Développement de partenariats clients
- Développement d’un programme sécurité
- Lancement d’un projet de mise en place de SI qualité
Responsable Qualité, secteur industrie agroalimentaire (8 ans)
- Définition et mise en application de la politique qualité
- Organisation et management d’équipes multiculturelles
- Mise à niveau des usines
- Harmonisation de la gestion de la qualité
- Développement d’une culture client forte orientée vers la qualité des produits et des services
- Promotion d’outils d’amélioration continue de la qualité et de la performance
- Réorganisation de la structure qualité: Renforcement des structures locales, harmonisation des niveaux de fonction, recrutement
- Montée en gamme des standards et des certifications
- Mise en place d’un progiciel global de gestion de la qualité: Quality On Line
- Mise en place d’une gestion des fournisseurs (évaluation, audit, conseil et partenariat)
- Mise en place d’un système de suivi des performances usines et d’une évaluation des coûts de non-qualité
- Participation à des séminaires avec les clients
Formations
- Ingénieur en Génie Bio-Industriel
- DEA en Physico-chimie appliquée à Biologie