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Manager de Transition Responsable Production

responsable production

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Production avec une expérience dans les secteurs de la sidérurgie, la verrerie, l’industrie métallurgique, l’ingénierie technique, les technologies et l’industrie.

Compétences

  • Définition, Mise en œuvre et Développement de Projets stratégiques Elaboration de partenariats R&D stratégiques, Obtention de financements régionaux et européens Pilotage d’acquisitions et Intégration de sociétés, Montage de joint-ventures Conception, Lancement et Industrialisation de nouveaux produits – Méthodes Retournement, redressement et relance d’activités dans des contextes de gestion de crise
  • Développement et Négociations commerciales à fort enjeux Augmentation du carnet de commande France et Export Obtention de nouveaux clients et de nouveaux marchés
  • Animation opérationnelle et cohésion d’équipes multiculturelles Restructuration et réorganisation suite à un PSE Coaching opérationnel de managers
  • Compréhension des environnements techniques Electromagnétisme à travers un poste de DG d’une Filiale en chauffage par induction Thermique, Thermodynamique Mécanique, Métallurgique, Mécatronique

Expérience professionnelle

Manager de Transition Responsable de Production – Secteurs de l’industrie et les technologies (1 an)

  • Préparation de l’intégration d’une acquisition.

Manager de Transition Responsable Production (1 an)

  • Conception et réalisation de ligne de production de munitions ;
  • Conduite du Plan de Transformation.

GrandEnov Agence d’Innovation du Grand-Est – Directeur Opérationnel (1 an)

  • Plateforme d’Innovation 4itec 4.0

Vice-Président – Secteur de la sidérurgie (2 ans)

  • 20 à 120 collaborateurs (2 ans)
  • Mise en place et démarrage de la Start-Up

Directeur de Projets Stratégiques – Secteur de l’ingénierie technique (3 ans)

  • Lancement de l’activité d’impression 3D ;
  • Développement d’une solution de stockage d’énergie.

Directeur Général – Secteur de l’ingénierie technique (8 ans)

  • 110 collaborateurs ;
  • Clients : Toutes industries
  • Diversification : Projet de Développement d’un inducteur de forte puissance à flux transverse  ;
  • Doublement du chiffre d’affaires et EBITDA historique.

Responsable activité Wind Power – Secteur de l’ingénierie technique (3 ans)

  • 25 collaborateurs
  • Développement et Installation de parcs éoliens.
  • Mise en place d’un partenariat avec GE Wind power

Chef de Projets Corporate Strategy – Secteur de l’ingénierie technique (1 an)

  • Responsable des projets BOT (Build-Operate-Transfer)
  • Montage d’un projet sur les énergies renouvelables en partenariat avec une entreprise d’énergie.
  • Secrétaire du Comité Analyses des Risques Projets.
  • Procédure de l’analyse de risques pour engagements de la société dans un contexte LMBO.

Responsable Achats – Secteur de la Sidérurgie (1 an)

  • 15% de gains sur les prix cibles des achats principaux

Ingénieur Avant-Projets – Secteur de la Sidérurgie (6 ans)

  • Expertise dans les lignes de parachèvement d’acier inoxydable

Ingénieur d’Affaires -Secteur de la Verrerie (3 ans)

  • Intégration du fonds de commerce nouvellement acheté

Ingénieur – Secteur de l’Industrie métallurgique (1 an)

  • Conduite des chantiers à l’international.

Formations Langues et outils SI

  • MBA
  • Diplômé école de commerce
  • Anglais

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