Manager de Transition Responsable Qualité HSE
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Qualité avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie Pétrolière, Automobile
Compétences
- Management d’équipe
- Pilotage de projets transverses
- Conduite du changement
- Pilotage de la performance
- Maîtrise de toutes les composantes de la qualité
Expériences professionnelles
Directeur HSE, secteur industrie aéronautique (6 ans)
- Assurance qualité sur les programmes en développement et nouveaux projets
- Gestion des audits procédés spéciaux fournisseurs
- Amélioration continue
- Conformité du processus aux certifications
Responsable qualité, secteur industrie pétrolière (8 ans)
- Mise en place des KPI
- Efficience des processus (Key Performance Indexes)
- Intégration des risques psychosociaux
- Coordination des activités de l’entité
Responsable HSE, secteur industrie automobile (7 ans)
- Création d’un département qualité
- Mise en place de l’assurance qualité fournisseurs
- Mise en place d’un audit, plan de progrès et plan de surveillance
- Management du système qualité et HSE
- Reconception du processus achats
Responsable qualité, secteur industrie pétrolière (3 ans)
- Mise en place des best practices et standards de l’entité auprès des collaborateurs
- Interlocuteur qualité client
- Assurer la sécurité du personnel
Formations et Langue
- Green Belt Lean Six Sigma
- Master Qualité et HSE
- Licence Management des Organisations, Qualité Industrie et Services
- Anglais: Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite