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Manager de Transition Responsable Qualité MIFD
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Qualité avec une expérience solide dans le secteur de l’industrie Automobile.
Compétences
- Définition, mise en œuvre de stratégies d’amélioration et management opérationnel
- Résolution de situations d’urgence et de crise pour restaurer la confiance des clients
- Gestion de restructurations industrielles
- Conduite du changement
- Gestion de l’innovation et de la mise en œuvre industrielle
- Management, implication et motivation d’équipes multifonctionnelles et interculturelles
Expérience professionnelle récente
Manager de transition Directeur de Production, secteur de l’équipementier industriel (5 mois)
- Remise en ordre de marche de la ligne de production
- Amélioration de la marge brute de la ligne
- Redimensionnement de l’activité SAV
Manager de transition Chief Operating Officer, secteur de l’industrie des jouets (5 mois)
- Retournement de site en pleine crise logistique puis passage progressif de relais
- Projet de transfert industriel : Définition du business plan, optimisation de l’outil de production, propositions et chiffrage des investissements, choix de nouveaux locaux, calculs de rentabilité
Manager de transition Directeur Opérations, Projets & Qualité, secteur de l’industrie électronique et solutions connectées (2 ans)
- Implantation des outils du lean manufacturing
- Lancement des lignes de produits pour un équipementier automobile
- Amélioration de la productivité
Directeur Qualité zone, secteur de l’industrie agroalimentaire (7 mois)
- Résolution de situations de crise
- Définition et mise en œuvre de la stratégie qualité
- Restructuration du Système de Management de la Qualité
- Réduction des réclamations clients
Manager de transition Directeur de Projets Industriels, secteur de l’équipementier industriel (1 an)
- Eradication d’un défaut de conception majeur
- Remise à niveau technique et industrielle d’une ligne de production
Fondateur associé SARL, secteur de la distribution (1 an)
- Fidélisation et développement d’une base de données clients
- Définition et mise en œuvre de stratégies de vente et de marketing
Manager de Transition Directeur Qualité & Excellence Industrielle, secteur de l’équipementier industriel (3 mois)
- Gestion d’une crise majeure
- Gestion d’un projet industriel stratégique
Expertise Lean, secteur de l’industrie aéronautique (3 mois)
- Réorganisation des flux (Lean Production, 5S)
- Choix de KPIs plus appropriés
Directeur des Projets, secteur de l’industrie automobile (2 ans)
- Réorganisation des équipes projets et implémentation d’une méthodologie structurée de développement
Directeur des Projets, secteur de l’industrie automobile (2 ans)
- Réponses àux appels d’offre
- Renforcement de l’ingénierie simultanée
Directeur Qualité, secteur de l’industrie automobile (2 ans)
- Baisse du taux de réclamations client
- Définition et mise en œuvre d’un outil pédagogique spécifique
Directeur des Opérations, secteur de l’industrie automobile (4 ans)
- Restructuration des départements Maintenance, Méthodes et Production (5S, TPM)
- Augmentation de la productivité
Responsable Qualité Site, secteur de l’industrie automobile (4 ans)
- Réorganisation du département Qualité
- Forte réduction du nombre de réclamations clients
Responsable Qualité UAP et correspondant Clients, secteur de l’industrie automobile (1 an)
- Audits des fournisseurs critiques
- Réduction des défauts internes
Responsable Contrôle Qualité, secteur de l’industrie automobile (4 ans)
- Mise en œuvre des bonnes pratiques de l’activité KAIZEN (5S, TPM, VSM, Hoshin, MIFD)
Formation et LANGUES
- Diplôme d’Ingénieur Chimiste
- Anglais : Courant