Retour
DRH de transition Automobile
Ci-dessous le profil d’un DRH de transition avec une solide expérience dans les secteurs retail et de l’industrie automobile
Compétences du DRH de transition
- Consultant en Organisation
- Directeur des Richesses Humaines, AMOA et SIRH
- Définition et mise en place de la stratégie RH
- Management d’équipes pluridisciplinaires
- Accompagnement et mise en place de plan d’actions RH
- Pilotage de projets RH (marque employeur, digitalisation, communication RH)
Expérience professionnelle
DRH de transition, secteur des services
- Management de l’équipe RH
- Définition de la stratégie RH Groupe
- Gestion des relations sociales (CSE UES et CSE CFJ)
- Gestion des recrutements
- Audit, constat, Accompagnement et mise en place de Plan d’actions RH
- Accompagnement des équipes sur tous les thèmes RH
- Mise en place d’un SIRH
Consultant – DRH de transition, secteur retail (1 an)
- Audit, constat, Accompagnement et mise en place de Plan d’actions RH
- Consultant AMOA sur des phases de cadrage et de mise en place de SIRH
- Management de transition RH, RRH, DRH
- Pilotage de projets RH (marque employeur, digitalisation, communication RH…)
- Change management et accompagnement des équipes dans les projets de transformation
- Benchmark sur l’ensemble des solutions de BDES du marché
- Création de support de formation avec une nouvelle méthodologie
Responsable Ressources Humaines, secteur retail (2 ans)
- Gestion de la mise en place des relations sociales (CSE)
- Gestion des contrats de travail des permanents du groupe
- Veille juridique et gestion des litiges, gestion du disciplinaire
- Gestion des relations sociales (DP, CE, CHSCT)
- Gestion des recrutements Réseau
- Refonte du Règlement Intérieur
- Définition de la stratégie du groupe en matière de RH
- Rédaction et mise en place des processus RH
- Management de l’équipe RH
- Gestion des élections professionnelles par voie électronique (CSE)
- Harmonisation des processus au niveau Réseau C&D
- Gestion des contentieux et sortie des effectifs
Responsable Ressources Humaines, secteur retail (1 an)
- Participation et Gestion des relations sociales (DP, CE, CHSCT)
- Gestion des recrutements
- Organisation et gestion des élections professionnelles (CE, DP)
- Gestion des aspects disciplinaires (avertissement, mise à pied, rupture de contrat)
- Veille juridique et gestion des litiges
- Gestion RH de l’intégration des salariés
- Gestion RH de l’intégration des collaborateurs
- Définition de la stratégie de développement RH des managers
- Management hiérarchique d’une équipe des collaborateurs
HR Business Partner, secteur de l’industrie automobile (7 ans)
- Gestion des conflits sociaux collectifs (Grève, Débrayage…)
- Participation et animation des réunions de DP, CE, CHSCT, commissions…
- Gestion d’un plan de sauvegarde de l’emploi
- Organisation des Talent Review, Career Board
- Gestion et négociation d’un accord de modulation du temps de travail
- Gestion des aspects disciplinaires (avertissement, mise à pied, rupture de contrat)
- Veille juridique et gestion des litiges
- Accompagnement des managers opérationnels
- Recrutement Cadre et non Cadre
- Classification des postes de l’ensemble de la société
- Gestion et suivit de l’absentéisme (KPI, création d’un groupe de travail)
- Organisation des élections professionnelles (CE, DP et CHSCT)
- Key User SAP HR sur les modules Paie, PA, OM et Time
- Management hiérarchique d’une équipe
- Management fonctionnel d’une équipe
- Gestion du plan d’augmentation
- Gestion de la paie (Éléments variables de la paie)
Formations et Langues
- Master Gestion des Ressources Humaines
- Licence professionnelle Gestion des Systèmes d’Information de la Paie
- Anglais : bon niveau
- Précédent
- Suivant
Découvrez notre vivier de managers de transition :