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DRH de Transition Freelance

DRH de Transition FreelanceCi-dessous le profil d’un manager de transition directeur des ressources humaines (DRH) en freelance avec une solide expérience dans les secteurs transports routiers et ferroviaires, mines et métallurgies, industries, sidérurgie…

Compétences

  • Ressources humaines : définir et mettre en œuvre sur le terrain une politique RH, administrer et gérer les contrats et les paies, recruter et fidéliser les talents, responsabiliser et fédérer les équipes managériales autour des enjeux stratégiques et accompagner le changement.
  • Relations sociales : définir et mettre en œuvre une stratégie de négociation et de dialogue social.
  • Communication : définir et mettre en œuvre une politique de communication au service de la stratégie.
  • Sécurité, Santé, Environnement : mettre en œuvre la politique HSSE (Dupond de Nemours).
  • Leadership et Management : manager des équipes RH jusqu’à 50 personnes. Fonction Corporate et/ou opérationnelle. Membre de comité de Direction.

Expérience professionnelle récente

DRH, secteur transports urbains (1 an)

  • Gestion des Relations Sociales (CSE, Représentants de Proximité, NAO, Alarme sociale, QVT, Télétravail)
  • Encadrement des équipes Administration du personnel, Paie, Formation et Recrutement
  • Pilotage des Chargés de Gestion RH de proximité
  • Pilotage Sécurité au travail et du service autonome de santé au travail

DRH, secteur mines et métaux (3 ans)

  • Masse salariale de 50 M€ – 20.000 heures de formation
  • Accompagnement d’un fort renouvellement de l’effectif
  • Mise en œuvre de projets de transformation des organisations (BU – Qualité)
  • Mise en place CSE, CSSCT et représentants de proximité

Directeur des Relations Sociales de la Division, secteur mines et métaux (3 ans)

  • Relations sociales Animation du réseau des RRH des 10 sites industriels Préparation des NAO – CCE aux côtés du DG et du DRH de la Division Négociation des accords de la Division : Egalité femme/homme – Intéressement – GPEC – Dialogue Social Pilotage social de projets de restructuration : fonctions supports – Cessation d’une activité d’élaboration Information/consultation LII et LI – 0 licenciement contraint – 0 contentieux Construction et déploiement d’un baromètre social (du diagnostic au plan d’actions) Accompagnement de la création d’un Centre de Service Partagé – back office RH (Paie – Formation)

DRH HSSE, secteur mines et métaux (7 ans)

  • Management d’une équipe de 25 personnes, masse salariale de 35 M€
  • Croissance de plus de 25% de l’effectif
  • Management : Lancement et accompagnement d’un projet de transformation du site (Lean Management) Pilotage du Recrutement, de la Formation et de la GPEC cadres et non cadres Pilotage social de la fusion des deux entités juridiques présentes sur site Signature d’un pacte social avec les partenaires sociaux
  • Santé, Environnement :  Internalisation d’un service de santé au travail Création d’un service Sécurité/Environnement
  • Communication : Définition et mise en œuvre de la stratégie de communication interne et externe du site implanté au cœur de la ville, gestion des parties prenantes Portes ouvertes, inauguration d’une nouvelle presse de 40kt – 4000 personnes accueillies Création d’un challenge Initiatives site pour mobiliser les acteurs et libérer les énergies

RRH des sites, secteur mines et métaux(4 ans)

  • Management d’une équipe de 7 personnes, 500 salariés sur deux sites
  • Accompagnement de projets de transformation : Lancement et accompagnement d’un projet de transformation du site (socio dynamique) Construction d’un processus de GPEC partagé avec les managers Formation managériale des encadrants

Responsable Communication à DRH adj du site, secteur mines et métaux (12 ans)

  • Communication : Rédacteur en chef du Journal Interne – Journée Annuelle Résultats Perspectives – Portes ouvertes – formateur pédagogie de comportement La Dynamique du Dialogue (Ecoute active)
  • Formation : création d’un centre d’apprentissage – management de 5 personnes
  • RH : Guide de gestion du personnel pour les managers – création d’un challenge participatif
  • Progrès continu : Référent et animateur interne, outils de la qualité : déploiement TPM, 5S

Formations

  • Master Manager de la communication
  • Licence de philosophie
  • Baccalauréat Littéraire

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