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Manager de Transition DRH HOS
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DRH avec une expérience solide dans les secteurs de l’aérospatiale et des services :
Compétences
- Relations Sociales Stratégie sociale, définition de la stratégie de mise en place du Conseil Social et Economique, coordination des NAO, coordination et animation du Comité de Groupe, participation au Comité de Groupe Européen Négociation d’accords cadre Groupe (Accord Comité de Groupe France, BDES, Qualité de Vie au Travail…) Négociation des accords avec les Organisations Syndicales Représentatives (salaire, intéressement, temps de travail, Egalité Femmes | Hommes, Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences…) Mise en place d’un baromètre social Déploiement d’enquêtes annuelles sur les relations de travail et la gestion du stress au travail Veille sociale et juridique
- Coaching | Gestion de Projets |Management | Formation Gestion des conflits Coaching individuels et collectifs Support RH aux managers opérationnels Conduite du changement et de l’amélioration continue Gestion de projets Ressources Humaines France Management d’équipe RH et membre du Comité de Direction Définition de la politique formation, recensement et arbitrage des besoins de formation en vue de l’élaboration du plan de formation, conception et animation de formations internes en Ressources Humaines
- Gestion administrative et salariale Gestion des effectifs & Gestion des contrats de travail et des rémunérations Animation de réunions et groupes de travail d’amélioration continue Amélioration des outils Ressources Humaines existants et développement de nouveaux outils Coordination actions RH pour les audits Qualité et HSE Mise en place d’indicateurs et suivi quotidien/ hebdomadaire/ mensuel (absentéisme, effectifs…)
- Gestion de carrière| Mobilité Coordination de Cross Business Talent Recrutements, accueil des nouveaux embauchés et mise en place du parcours d’intégration Développement de la démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Identification des hauts potentiels et définition de parcours de développement Définition de plans de carrière et mobilité interne Mise en place des entretiens professionnels Développement d’un plan de polyvalence pour les opérateurs de production
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition et Consultant Ressources Humaines et Coach professionnel (3 ans)
- Accompagnement de projets de transformation pour un équipementier international (impact fort sur la QVT)
DRH, secteur de l’aérospaciale (16 ans)
- Division Multi Business – 3000 personnes – 40 entités
Directeur des Relations Sociales, secteur de l’aérospaciale (3 ans)
- Coordination des négociations des sites
- Coordination et participation au Comité de Groupe, 2 sessions plénières par an avec 33 représentants du personnel autour de la table
- Négociation avec les représentants des sites sur des sujets groupe (Mutuelle, QVT…)
- Réunions régulières avec les représentants du presonnel en vue de maintenir un climat social constructif sur le plan national et local
- Implication dans les projets groupes en lien direct avec les relations sociales
- Management indirect des 25 RRH pour avancer sur l’ensemble des projets
- Rôle de consultante et coach pour les RH et les Directeurs de sites
Directeur Ressources Humaines, secteur de l’aérospaciale (3 ans)
- Management d’une équipe de 6 personnes
- Développement de la stratégie RH / Support RH aux Business Managers / Coaching de managers
- Gestion des relations sociales
- Gestion des talents et compétences
- Support à l’amélioration continue (HOS)
- Support clé à la mise en palce du modèle RH au niveau du Groupe, harmonisation des politiques et projets globaux
DRH site, secteur des services (6 ans)
- Management d’une équipe de 6 personnes & Développement de la stratégie RH pour le site
- Gestion des Relations Sociales (Négociations, réunions CE, DP…)
- Revue des talents et GPEC
- Participation aux enjeux d’amélioration continue en vue d’obtenir les certifications
Responsable du Développement des Ressources Humaines, secteur des services (5 ans)
- Rôle de développement de compétences pour le site de production et R&D (1250 employés)
- Revue des Talents
- Remplacements des DRH pendant 1.5 années
- Gestion de plans de départs volontaires
Responsable Ressources Humaines Usine, secteur des services (4 ans)
- Mise en place de Business Unit et de la nouvelle organisation
- Recrutements internes et externes & Gestion des intérimaires / Training plan management, annual interview
- Gestion et développement du plan de polyvalence en production
Consultant Ressources Humaines, secteur des services (6 ans)
Formations, Langues et outils/SI
- Certification Green Belt (projet d’amélioration continue)
- DESS Gestion des entreprises, option RH
- Concepteur pédagogique et animateur de formations – Formations Certifiante de Coach professionnel individuel et d’équipe Niveau 7 Qualité de Vie au Travail et Droit à la déconnexion Gestion du stress au travail
- Membre du Club de Relations Sociales
- Anglais professionnel; Word, Excel, Powerpoint, People Soft, Outlook
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