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Manager de Transition Responsable formation Industrie Minière
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable formation avec une expérience solide dans le secteur de l’Industrie Minière
Compétences
- Expérience solide dans le développement des compétences au sein de groupes industriels, internationaux et multiculturels.
- Conseiller les entreprises dans la création de leur offre de formation et accompagner leurs leaders dans leur évolution professionnelle.
- Conception des programmes de formation sur mesure, associant différentes modalités pédagogiques et outils technologiques, adaptés aux enjeux humains et métiers des entreprises.
- Accompagnement des managers dans le développement de leur potentiel et dans leur évolution professionnelle pour atteindre un avenir choisi.
Expérience professionnelle récente
Responsable formation & Coach Professionnel Certifié, secteur des services (2 ans)
- Stratégie et développement d’offre de formation
- Organisation d’équipe de formation
- Déploiement de plateforme de formation digitale
- Ingénierie pédagogique et conception de programmes personnalisés pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises
- Accompagnement individuel des managers et leaders
- Développement de leadership, prise de poste, quête de sens et alignement des valeurs, libération de potentiels…
- Accompagnement collectif : vision commune, cohésion, collaboration…
Responsable Formation & Développement Groupe, secteur de l’industrie minière (5 ans)
- Définition de la stratégie de formation du Groupe dédiée à la population managériale
- Conception des programmes associant une approche multi-pédagogique
- Création, déploiement et supervision de la plateforme de formation digitale du Groupe
- Déploiement des programmes de formation
- Gestion du budget de formation du Groupe
- Animation des relations avec les écoles et organismes de formation internationaux
- Appels d’offre, négociations des contrats et des budgets, développement des programmes
- Design de l’offre visant à accélérer le succès des talents à haut potentiel
- Renforcement de la culture leadership par l’intégration des comportements clés dans tous les processus de talent, les outils et l’animation d’ateliers
- Promotion de l’offre en interne et sélection des hauts potentiels pour renforcer le plan de succession des cadres dirigeants
- Mise en œuvre et utilisation des outils d’analyse comportementale : 360°, DISC, MBTI, Hogan, Cultural Navigator…
- Conception du plan stratégique avec le Vice-Président Talent et le Directeur CSR du Groupe
- Construction du parcours de formation de sensibilisation culturelle et des ateliers de la Journée Internationale des Droits des Femmes
- Préparation de la session de sensibilisation destinée au Comité Exécutif
- Définition de la stratégie Talent pour répondre aux besoins des business et améliorer l’expérience collaborateurs
- Coordination des réseaux d’experts internes et facilitateurs externes
- Mentoring de jeunes diplômés
- Management et développement d’équipes
Manager Communication Corporate, secteur de l’industrie minière (4 ans)
Chargée de Communication & Webmaster, secteur de l’industrie minière (8 ans)
Différents rôles d’Assistante de Direction, secteur de l’industrie minière (3 ans)
Formations & Langues
- Master 2 Marketing & Communications
- Anglais : courant