Directeur Développement de Transition Logiciels

Ci-dessous le profil d’un directeur développement de transition projet informatique avec une expérience solide notamment dans le secteur de l’édition de logiciels.

Compétences

• Gestion de projets agiles : Scrum, Kanban
• Coaching d’équipes techniques
• Développement logiciel
• Software craftsmanship & devops
• Veille technologique

Expérience professionnelle récente

Directeur des Opérations et du Digital, secteur édition de logiciels (1 an)

• Transformation agile d’équipes de développement.
• Rationalisation des Services Professionnels.
• Retour à la rentabilité (facteur d’estimation des temps).
• Mise en place d’un suivi de projets.
• Réorganisation des équipes pour faire face aux besoins.
• Amélioration de la sécurité IT (Audit, actions).
• Modernisation du parc.
• Roadmap.
• Gestion de budget.

Responsable méthodes et outils, secteur messagerie (5 ans)

• Transformation agile d’équipes de développement.
• Travail sur de l’agilité transverse.
• Animation de communautés (Guilde Industrialisation, Agil’Eat).
• Transfert de connaissances internes à travers des Rendez-vous de la Direction Technique, une fois par mois, audience de 50 personnes.
• Veille technologique via des BBL. Les BBL sont des Brown Bag Lunches, des Meet-up avec intervenants externes. Plus de 20 BBL organisés avec une audience médiane de 30 personnes.
• Mise en place d’un cadre de référence.
• Mise en place d’une stack d’outils devops pour les usines logicielles.
• Développement d’une Continuous Integration.
• Projet de dématérialisation du poste de travail de développement.

Director of Software Development, secteur édition de logiciels (4 ans)

• Introduction de la méthode agile Scrum, transition du cycle en V vers de l’« intégration continue ».
• Recrutement : passer d’une équipe de 6 personnes à plus de 20.
• Réorganisation de l’équipe par activités. Introduction de tests automatiques, de l’analyse statique de code.
• Collaboration inter-équipes.
• Recrutement et gestion de sous-traitants.

Responsable d’équipe d’Ingénieurs de Développement puis Director of Software Development, secteur édition de logiciels (11 ans)

• Réorganisation de l’équipe par activités.
• Introduction de gestion de projets « Agiles », Scrum.
• Introduction de tests automatiques et d’outils systématiques dans le processus de développement tels qu’IDE, CMake, IceScrum, etc.
• Gestion de la maintenance.
• Embauche d’un spécialiste C++ membre du comité de standardisation du C++.
• Refonte de l’architecture du produit.
• Rationalisation du temps de travail.
• Transfert d’une part de la maintenance « off-shore ».
• Redéfinition de la méthode de travail de l’équipe vers un développement collaboratif.

Formation, langues et outils/SI

• Certification Gérer des projets avec la méthode Agile.
• Certifications coaching en entreprise et en transformation agile : ICP-ENT & ICP-CAT.
• Certification Open Class Room : HTML5 & CSS3.
• Certification Open Class Room : IA.
• Certification SAFe 5 Agilist.
• Licence de management.
• Ingénieur en informatique.
• Langue : Anglais.
• Outils SI : Linux : Debian, CentOS, RedHat, Ubuntu / PHP, Java, Python, C, C++ / REST API : Swagger, API Blueprint.

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