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Manager de Transition DSI GDS

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Systèmes d’Information avec une solide expérience dans le secteur de l’Aviation

Compétences

Prise de conscience de la direction générale de l’obsolescence dangereuse du SI (croissance exponentielle des pannes)
Mise en place de solutions palliatives temporaires pour tenir le ramp-up industriel
Redéfiniton du rôle de la DSI comme partenaire stratégique des métiers
Plan d’investissement massif dans un nouveau PLM et un nouvel ERP intégrés
Création de nouveaux domaines de valeurs à travers la mise en place et l’utilisation d’une plateforme Big Data (structuration,stockage et exploitation des données)
Renforcement de la politique de cybersécurité

Transformation de la DSI Front-Office, d’une DSI de maintenance en une DSI stratégique, partie prenante de tous lesprojets métiers et assurant l’assistance à maîtrise d’ouvrage sur tous les projets
Développement de centres de compétences sur l’ensemble de la chaine de valeur SI : production, projets, TMA, infrastructures,cybersécurité

Direction du projet de digitalisation de tout le parcours client : Enregistrement passager, enregistrement des bagages, passage biométrique aux frontières, embarquement
Pilotage stratégique et opérationnel en lien avec tous les acteurs concernés : Direction générale, marketing, commerciale, opérationnelle

Refonte, en collaboration avec les équipes informatiques et les équipes métiers, des systèmes de planification des ressourceshumaines et aéroportuaires

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