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Manager de Transition DSI DQAS
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des systèmes d’information avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’informatique
Compétences
- Gouvernance et stratégie : Plan stratégique, gestion des risques, COBIT/ITIL, gouvernance technologique et financière, gestion des services, indicateurs de performance clés et tableau de bord, portefeuille projets et programmes (MSP/PMP/PRINCE2), cybersécurité, gestion des ressources humaines, Protection des données
- Expertise technique : Architecture d’entreprise, infrastructures, technologies cloud, CRM / ERP/BI, gouvernance/gestion/virtualisation des données, Big Data, Cybersécurité, intelligence artificielle, Blockchain, RPA, automatisation et robotisation, MES/WMS/S&OP, Industrie 4.0
- Budget : Gérer un budget informatique important, et générer plus de 15% de réductions de coûts récurrents en 2 ans en renégociant les contrats, variabiliser les services récurrents, externalisation et offshoring. Optimiser l’utilisation des ressources en créant des centres de service d’excellence. Passer de la sous-traitance unique multi-externalisation, standardisation des solutions.
- Transformation et Transition : Expérience en conseil stratégique, implémentation technique et comme directeur des systèmes d’information. Direction de chantier de transformation digitale (customer experience, data-driven, outsourcing, supply chain,ebusiness, industrie 4.0, eAdministration, Reliability/Quality, board d’innovation). Digitalisation finance, RH, Achat, Fonction commerciale, R&D, IT.
EXPéRIENCE Professionnelle récente
Executive Advisor, secteur de l’informatique (2 ans et 6 mois)
- Conseil Gouvernance des systèmes d’information
- Gestion du programme sécurité d’une smart city française
- Direction du programme lean agile pour un acteur majeur de l’énergie
- Programme convergence IT/OT pour un grand acteur de l’industrie chimique et minière
Directeur des Systèmes d’Information – Directeur de la transformation, secteur de la sidérurgie (3 ans)
- Concevoir et réaliser le plan stratégique IT et de la transformation technologique et digitale du group
- Créer et diriger l’équipe cybersécurité responsable de la définition stratégique, suivi opérationnel du plan de gestion de risques technologiques et de le gouvernance globale
- Lancer des chantiers collaboratifs avec le business (Transformation et Transition), appropriation de l’activité par le métier avec le support de l’informatique
- Définir les procédures et processus de gouvernance (Gestion du service, Architecture, Sécurité, Achat, RH, …)
- Lancer le programme d’optimisation des budgets d’investissement et d’exploitation (Lean IT)
- Consolider la fonction IT en une plateforme globale et création d’équipes
- Planifier l’optimisation ressources pour s’aligner sur les objectifs stratégiques du métier et se concentrer sur les activités critiques et à forte valeur ajoutée
- Accélerer le développement de nouvelles compétences en ligne avec le plan stratégique global et les technologies du futur
Directeur Architecture Entreprise, secteur de l’informatique (2 ans et 6 mois)
- Gérer et réaliser les programmes de transformation stratégiques pour les grands clients dans différents secteurs d’activité et lignes métier
- Gestion des opérations, ERP / CRM, l’intelligence artificielle, RPA, Cloud PaaS / IaaS, e-commerce, CPQ, Intelligence Artificielle, Robotisation
- Dynamiser le partenariat avec les équipes de développement et commerciales pour apporter la meilleure valeur aux clients
- Lancer des projets en utilisant des méthodologies Agile et Devops
- Conduire des comités stratégiques et de pilotage avec les différentes parties-prenantes dans les programmes
Directeur Consulting, Stratégie et Architecture, secteur de l’informatique (2 ans et 10 mois)
- Gérer l’engagement complet avec les clients, depuis l’identification du besoin jusqu’à la réalisation du projet et atteinte des objectifs
- Définir un cadre méthodologique pour accélérer et gouverner les projets cloud et agile
- Implémenter la plateforme technologique DQAS (Data Quality As a Service) et construire une nouvelle offre technique pour la qualité des données et le développement des solutions mobiles
- Gérer une équipe
Chef de projet / Directeur de projet, secteur de l’informatique (6 ans)
- Diriger des grands programmes de développements spécifiques, d’implémentation de solutions ERP, CRM, BI, mobiles ou financières
- Lancer et gérer des projets de développement de deux nouveaux produits :
- Gérer plusieurs projets dans différents pays
Chef de projet technique, secteur de l’équipementier industriel (1 an et 10 mois)
- Suivre le déploiement d’un ERP et intégration avec les applications ERP d’entreprise
- Animer les ateliers de design avec les métiers et les utilisateurs clés pour définir les besoins fonctionnels et planifier la stratégie de migration
- Mener la conduite du changement, plan de communication et de formations
Consultant technique principal, secteur des services (1 an)
- Implémenter les améliorations recommandées et les développements spécifiques pour le portail étudiants
- Assurer l’administration opérationnelles des projets informatiques
- Préconiser les évolutions technologiques aux managers pour améliorer l’expérience e-learning
FORMATION Langues & Outils SI
- Executive Ph. D.
- Leadership program en Intelligence Artificielle
- Executive MBA : International Operational Management
- Executive MBA : Leadership opérationnel
- Systèmes d’Information pour le Management
- Français (Langue maternelle)
- Anglais (Courant)
- Espagnol (Basique)
- PMP certifié du PMI
- Prince 2 certifié de Axelos
- ITIL Foundation
- CGEIT (COBIT 5 IT Governance) Certifié de ISACA
- Programme Oracle Advanced Architecture d’Entreprise Membre accrédité (OEAP)
- IS sécurité (ISMS ISO 27001)
- Scrum Master certifié de IIS
- SAP ASAP Méthodologie