Manager de Transition DSI EI

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Systèmes d’Information avec une solide expérience dans les secteurs des Technologies et services de l’information, du Transport

Compétences

• Guider les choix de la Direction Générale sur les technologies de l’information
• Valider l’efficacité et la maîtrise des risques liés aux systèmes d’information
• Maîtriser les coûts de créations et de déploiement d’applications métiers, stratégie CLoud
• Mener de grands projets de transformation digitale, migration ERP, changements des infrastructures
• Accompagner les changements au sein des organisations
• Gérer les portefeuilles projets, gouvernance des SI avec le comité stratégique de l’entreprise
• Evaluer les performances des équipes informatiques (EI, comités carrières, formations)
• Diriger les équipes de production
• Aligner les orientations stratégiques et les besoins métiers avec le SI et les investissements
• Mission de management de transition (organisation, support, développement en mode agile)
• Création de Politique de Sécurité des Systèmes d’Information (PSSI)
• Optimiser les SI (consolidation) et intégrer des infrastructures du Cloud Computing (SaaS)

Expérience professionnelle

Directeur des systèmes d’information, secteur technologies et services de l’information (6 ans)

• Pilotage de l’infogérance des infrastructures
• Elaboration et rédaction des processus métiers
• Accompagnement à la transformation au sein de l’entité
• Accompagnement aux nouveaux outils informatiques collaboratifs
• Rédaction du cahier des charges et consultation pour la mise en place d’une infogérance globale sur des infrastructures techniques
• Etude et mise en place de solutions CRM, SI-RH, gestion financière, HelpDesk
• Refonte du SI , dont les outils collaboratifs (baisse de l’usage des mails), RH (coffre fort, formation, GPEC, …), optimisation des usages et étude de la conformité au RGPD
• Accompagnement à la mise en conformité RGPD
• Recensement des mesures à prendre pour les traitements de données non-conformes identifiées lors de la phase d’analyse et de cartographie
• Mise à jour de la politique de protection et de sécurisation des données
• Plan d’action pour la mise en confirmité du SI
• Intégration de solutions de cybersécurité

Directeur des systèmes d’information, secteur service pour l’environnement (4 ans)

• Mettre en place une DSI efficace
• Création d’une unité Etudes et Développements pour la maîtrise des projets et applications métiers
• Création d’un centre de service support utilisateur (CSP), Infogérance
• Calcul HPC performants, ERP financier et gestion des subventions
• Refonte de l’ensemble des processus financier
• Pilotage du passage à la GBCP (Gestion Budgétaire et Comptabilité Publique)

Directeur des systèmes d’information, secteur industrie ferroviaire (2 ans)

• Organiser et piloter les intervenants DSI
• Assurer la qualité de service, organiser et animer le cas échéant les cellules de gestion de crise
• Coordonner les actions permettant de construire un SI urbanisé
• Répondre aux enjeux économiques et à la régulation de l’offre et de la demande
• Organiser la cohérence fonctionnelle
• Participer à l’élaboration des stratégies achats et aux appels d’offres (processus marché)

Consultant des systèmes d’information, secteur service du numérique (1 an)

• Mettre l’innovation en action
• Décrypter les tendances et technologies créatrice de compétitivité
• Concrétiser l’innovation au service de l’excellence opérationnelle
• Propager l’innovation vers l’écosystème interne
• Intégrer les avantages concurrentiels du Cloud à la stratégie d’une DSI
• Analyser les usages et mettre en œuvre une stratégie catalogue de Services Métiers et IT
• Virtualiser le SI, des serveurs aux postes de travail, avec une infrastructure Cloud Computing

Consultant en systèmes d’information, secteur BTP (2 ans)

• Mise en place des ateliers stratégiques transversaux favorisant l’innovation
• Coordonner les actions de communication interne de la DSI avec ses clients
• Piloter de grands projets transversaux (visioconférence et gestion d’un mot de passe unique)
• Réflexion sur les évolutions du poste de travail du futur  et des outils de collaborations 2.0

Directeur des systèmes d’information, secteur technologies et service de l’information (8 ans)

• Intégration et paramétrage de la solution de gestion de la paye et des RH. Gain immédiat sur l’analyse des charges liées aux évolutions de la pédagogie
• Conception du portail d’entreprise pour accéder à l’ensemble des fonctions du SI lié à la pédagogie
• Création et maintien du référentiel de données pour toutes les applications métiers
• Intégration d’outils d’analyses (portail business object) et des indicateurs métiers
• Réalisation d’un plan d’assurance qualité sur les bonnes pratiques
• Réalisation d’interface entre les différents SI (SIRH, finance, ENT), suppression des doubles saisies
• Gestion directement par les utilisateurs de leurs propres informations
• Accompagnement des utilisateurs sur les nouveaux processus et usages
• Création de bases ouvertes pour la recherche
• Création spécifique de bases de données adaptées aux analyses des différents travaux de recherche

Directeur informatique, secteur transport (11 ans)

• Création d’un centre support basé sur les processus métiers
• Accompagnement des utilisateurs pour une meilleure utilisation des applications du SI
• Réalisation de fonctionnalité spécifique à la paie du personnel naviguant sur le logiciel de paie
• Suivi des heures de vol sur les outils de production des systèmes de suivi des vols
• Intégration de la règlementation complexe en fonction des multiples accords
• Création d’un infocentre pour analyser et simuler le CA
• Diminution du coût d’utilisation des SI par passager transporté
• Déploiement d’un ERP industriel
• Gestion des stocks et des flux de pièces des entrepôts
• Intégration des solutions et des infrastructures au sein du SI

Formation et Langue

• Ingénieur Informatique, Electronique et Automatique
• Anglais: Courant

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