Manager de Transition Directeur Supply Chain Retail

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply-Chain avec une expérience solide notamment dans le secteur de la distribution

Compétences du manager de transition directeur supply chain

• Adepte d’un management bienveillant et centré sur l’humain
• Organisation de la croissance et optimization des process logistiques dans une démarche “lean”
• Solide connaissance dans le domaine automotive sur les process supply chain et transport
• 20 ans d’expérience en management, logistique, transport, opérations, dans des environnements hétéroclites (PME, grands groupes, startups)
• Esprit d’équipe

Expérience professionnelle récente

Manager de transition Directeur Supply Chain Retail, multisectoriel (3 ans)

• Esprit analytique du consultant, la pédagogie du formateur, l’accompagnement au changement du coach)
• Intervention en tant que Directeur Logistique à temps partagé chez un distributeur BtoB, BtoC et webdealer en produits I-tech et mobilité éco-responsable
• Analyse de la performance des flux logistiques afin d’améliorer l’EBITDA dans un contexte de LBO
• Élaboration d’une roadmap logistique en vue de développer l’activité de plus de 60% chez un distributeur pièces détachées automobiles (70% à l’export)
• Mise en œuvre du projet industriel d’implantation d’une nouvelle usine de fabrication de pièces plastiques (automotive) à l’étranger
• Etude d’implantation d’une usine de fabrication d’aliments pour le bétail
• Accompagnement d’un responsable logistique en prise de poste
• Coaching d’un responsable de magasin BtoB en prise de fonction
• Coaching d’un responsable de centre de remise en forme (management)
• Implémentation d’outils SI logistique (WMS / TMS)
• Rédaction d’articles sectoriels dans la presse spécialisée (ex : Supply Chain Magazine)

Directeur Supply Chain, secteur distribution (11 ans)

• Achats Indirects
• Membre du CODIR et du CSP logistique groupe
• 4ème distributeur constructeurs inclus
• 1er distributeur indépendant multimarques, France
• Moderniser, optimiser et industrialiser la supply chain dans un contexte de forte croissance
• Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie de croissance : CA passé de 25 à 140 M€
• Structuration et organisation de la supply chain en vue d’accompagner le développement
• Pilotage de la performance transport : amélioration du taux de livraison de 21%
• Gestion de la performance de la BU : réduction de 15,2% du budget de fonctionnement dans une démarche Lean
• Élaboration de la roadmap logistique et du Business Plan stratégique sur 5 ans
• Établissement du budget (25 M€) et planification des investissements (CAPEX & OPEX)
• Conception et construction d’une nouvelle plateforme de 20 000 m2 , devenue une référence en Europe
• Pilotage de projets stratégiques transverses : IT (implémentation WMS, migration ERP), opérationnels (extension de foncier, mise aux normes ICPE), organisationnels. –
• Développement opérationnel de nouvelles gammes produits (vitrage, CA 6M€ dès la première année)
• Mise en place de la Gestion Partagée des Approvisionnements avec certains fournisseurs stratégiques
• Pilotage des déménagements de sites (3 déménagements en 8 ans)
• Gestion de la sécurité, de la maintenance des sites et de leur mise aux normes
• Management de 2 responsables de plateformes logistiques (35 000 m2, 200 pers., 72 000 SKU, 10 000 lignes de commandes, 1 800 exp./j.)
• Mise en place de procédures qualité (ISO 9001 versions 2015)

Responsable Transport, secteur distribution (2 ans)

• Réduction du budget transport par une analyse sectorielle et la création d’un fichier de simulation tarifaire : -21%
• Réduction du budget transport de notre filiale belge : -42%

Responsable Service clients, secteur distribution (11 ans)

• Création du Service Clients
• Élaboration d’une base de données CRM
• Amélioration du taux de remboursement litiges

Formations et Langues

• Formation RSE et Développement Durable, management stratégique des RH et GPEC
• Formations développement personnel
• Coaching, Intelligence Émotionnelle, méthode DISC d’analyse comportementale
• Executive MBA
• Master Logistique et Transport International, capacité transport et commissionnaire
• Anglais : C1
• Espagnol : professionnel

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