Manager de Transition Directeur Supply Chain Aéronautique et Automobile
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une expérience solide dans le secteur de l’industrie Automobile
Compétences
- Pilotage de l’ensemble des opérations Industrielles et supply chain
- Gestion de crises
- Démarche en amélioration continue
- Culture du Lean Manufacturing,
- Excellence Opérationnelle
- Orienté résultat
Expérience professionnelle récente
Directeur Supply Chain, secteur industrie automobile (5 ans)
- Amélioration continue
- Excellence opérationnelle
- Pilotage de projet axées performance
- Coordination des activités de production
- Assurer la logistique interne et externe
- Gestion de la production
- Développement de la relation clients
Directeur Supply Chain, secteur industrie aéronautique (6 ans)
- Assistance technique
- Gestion des opérations
- Analyse stratégique (SCM, financière)
- Animation d’actions de sécurisation
- Mise en place de plan de rattrapage fournisseurs
Responsable Industriel, secteur industrie automobile (10 ans)
- Analyse ergonomique
- Rationalisation des temps de production
- Mode opératoire avec études des postes de travail
- Programmation numérique
- Mise place d’un centre à mesurer à contrôle tridimensionnel
- Relation techniques fournisseurs
- Suivis des prototypes
- Industrialisation des produits
- Méthode logistique
Formations et Langue
- Bachelor Planificateur des Prestations Logistique Internationnales
- BTS Production Construction Mécanique
- Anglais : Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite