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Manager de transition supply chain Pharma Chimie
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Supply Chain avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie Pharmaceutique, Chimique
Compétences
- Anticiper les évolutions du marché et des demandes de service
- Coordonner la gestion des flux (marchandises, informations)
- Argumenter sur les projets supply chain et convaincre à l’interne
- Optimiser les méthodes et de supply chain
Expériences professionnelles
Responsable supply chain, secteur distribution (3 ans)
- Coordination des flux d’information entre les différents interlocuteurs internes (production, étude clinique, commercial, réglementaire, …) et externes (producteurs, fournisseurs, grossistes)
- Définition et optimisation des niveaux de stocks, de la distribution et de l’entreposage en accord avec le système qualité
- Planification des besoins produits finis
- Gestion des approvisionnements et distribution produits
- Coordination de l’administration des ventes avec le sous-traitant
- Gestion des appels d’offre en collaboration avec le sous-traitant
Responsable supply chain, secteur industrie pharmaceutique (5 ans)
- Optimisation de la planification: Amélioration OTD, mise en place de point hebdomadaire
- Remise en place d’un CBN dans le cadre du redéploiement de l’ERP
- Redéfinition des flux logistiques physiques
Manager supply chain, secteur industrie chimique (7 ans)
- Management d’équipe: Entretien d’évaluation, plan de formation, recrutement (responsable planification et approvisionnement), réorganisation de l’activité, révision des fiches de postes
- Optimisation de la planification: Amélioration OTD, optimisation de l’outil de production
- Mise en place et conduite du S&OP mensuel
- Sécurisation des approvisionnements stratégiques
- Amélioration de l’OTIF et réduction des back-orders
- Suivi des budgets : Identification des pistes d’économies pour la tenue de l’objectif semestriel
- Cahier des charges investissements
- Suivi prévisionnel des stocks mensuels pour tenue de l’objectif budgétaire annuel
Responsable supply chain, secteur industrie pharmaceutique (9 ans)
- Mise en place d’une culture supply chain: Sensibilisation de l’ensemble des collaborateurs aux fondamentaux du métier (S&OP, OTD, importance ERP, indicateur)
- Management d’équipe: Ré- organisation de l’activité des services planning, approvisionnement
- Redéfinition de l’organisation Supply Chain: Modélisation et optimisation des processus en place (planification, ordonnancement, approvisionnements, données techniques), création et modélisation des nouveaux processus (facturation, destruction)
- Etude d’un plan d’ajustement des effectifs au regard de la baisse d’activité prévisionnelle et de la ré- organisation
- Stocks: Epuration des obsolètes, optimisation des approvisionnements pour tenue de l’objectif annuel
- Suivi mensuel des objectifs financiers conformément au plan de livraison
Responsable supply chain, secteur industrie pharmaceutique (11 ans)
- Suivi de la performance logistique (taux de service)
- Gestion de l’ADV (export)
- Redéfinition des profils d’accès utilisateurs à l’ERP
- Etude d’opportunité pour un nouvel ERP
- Préparation des conditions au déploiement s
- Etude et organisation d’un flux de sous-traitance
Formation, Langues et Outils SI
- Master en Organisation et Conduite du Changement
- Anglais et Espagnol: Courant
- JDE, M3, X3, SAP, ORTEMS, SILOG, KBM, ORTEMS, PLANISWARE, 5S, 5P, PDCA, 6 Sigma