Manager de Transition Responsable Supply Chain FMR
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Supply Chain, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de la plasturgie, de l’industrie et de la distribution.
Compétences
- Supply Chain
- Performance Industrielle
- Lean Manufacturing
- Management
- Pack Office, ERP (PMI, Produflex, SAP, GPS)
- LEAN : VSM, 5S, GEMBA, TPM, Visual Management, ABC/FMR
- Amelioration continue : KAIZEN, PDCA, 5 POURQUOI
Expérience Professionnelle
Responsable Supply Chain, secteur de la plasturgie (13 ans)
- Supply Chain Manager site
- Responsable Ordo/Appro
- Mise en place de solutions pour améliorer le taux de service de l’ensemble des clients
- Analyse et gestion des données techniques pour piloter la production et optimiser le lead time
- Management des équipes du suivi clients, des approvisionnements interne/externe et des flux entrées/sorties
Responsable supply chain, secteur de l’industrie (2 ans)
- Responsable Exploitation Logistique
- Management de 50 personnes
- diagnostic des besoins Supply Chain et mise en place de solutions sur un site majeur
- chef de projet pour le choix du nouvel ERP
- élaboration d’outils divers d’aide à la décision
Responsable Supply Chain, secteur de la distribution (2 ans)
- Responsable des Appro. et Magasin MP
- Optimisation des stocks
Formation & Outils SI
- Formateur Savoir Etre
- Master en Gestion industrielle
- Pack Office, ERP (PMI, Produflex, SAP, GPS)
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite